Interesante entrevista a Victor Sánchez del Amo: "No sirve contar cómo eres, sino hacer lo que eres"

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Como el que recita una alineación, menciona a los miembros de su equipo de trabajo, incluso a los asimilados que ya estaban en el Deportivo. Si lo hace el entrevistado, justo es citarlos: David Doniga (segundo), Juan Ignacio Oria y José Ángel Franganillo (preparadores físicos), Manu Sotelo (preparador de porteros) y Carlos Morales (analista). A partir de ese instante, Víctor Sánchez del Amo se expresa siempre en la primera persona del plural. Una sola vez, sólo una, en toda la charla lo hace en singular. Cada palabra, cada detalle es un refuerzo del colectivo, como si repeliera la individualidad hasta cuando responde sobre su mejor delantero, Lucas Pérez. Es curioso que quien se educó en un lugar donde esos «valores se grababan a fuego», regrese mañana a ese sitio, convertido en el paraíso del concepto del que huye en cada palabra. Es el Bernabéu.

¿Cómo funciona su equipo?
Siempre juntos, incluso cuando vamos y regresamos de la ciudad deportiva. Eso se transmite al vestuario, porque no sirve contar cómo eres, sino hacer lo que eres.
Bonita frase.
Tenemos otra mejor.
Usted dirá.
El fútbol no es así. [Risas] Si piensas que todo está inventado, te detienes. Por eso una parte fundamental de nuestro trabajo es pensar.
¿Cuánto piensa un entrenador?
No lo sé. Nosotros lo hacemos mucho, lo fomentamos. El análisis es clave para saber más de tus jugadores, de tu equipo, de los rivales... Del análisis surgen ideas nuevas que aplicamos en los entrenamientos y en la preparación de los partidos.
Cuando Víctor llegó al banquillo del Deportivo, al final de la temporada pasada, había poco tiempo para pensar. «Era una situación de emergencia, con ocho partidos pendientes y la permanencia como objetivo». «Una vez conseguido -prosigue-, pensamos con detenimiento en qué necesitábamos».

¿Cuál fue la conclusión?
Polivalencia, jugadores versátiles para podernos adaptar a situaciones y a sistemas diferentes. Habrá momentos para un ataque organizado, directo, por dentro, por fuera o para situaciones de contraataque. A nivel defensivo, lo mismo. Hay veces en que conviene una presión alta, un repliegue medio o situarse atrás. Por ello lo entrenamos todo. Concebimos el fútbol moderno como un todo. Si estás entrenado para varias situaciones, como jugador te sientes seguro.
Eso quiere decir que están preparados para lo que proponga el primer Madrid de Zidane.
Ese trabajo nos permite sentirnos capacitados para adaptarnos a lo que Zidane elija. Luego el partido dirá. Intuimos cómo pueda cambiar el Madrid, pero el gran cambio que esperamos es emocional y ambiental, en la actitud de sus jugadores y en la afición. Parece que el Bernabéu se va a llenar, lo cual es mucho más estimulante.
El Bernabéu es parte de la vida de Víctor, que decidió marcharse del Madrid tras conquistar títulos cuando intuyó que sus minutos serían escasos. Sin embargo, afirma que su fortaleza está en su crianza: «Desde los 11 años he convivido con la presión, forma parte de mí, lo mismo que los valores que se grababan a fuego en la cantera. Valores educativos que estaban por encima de todo, que eran innegociables. Esos son los que te permiten madurar y soportar la presión, el estrés».

La marca de Capello

Fijo en el primer Madrid de Fabio Capello, habla del italiano como del técnico que le descubrió la dimensión táctica del fútbol: «Apostó por mí. Fue el primero con el que entendí el análisis y la táctica. Hasta entonces nunca había recibido charlas donde se veían vídeos con los movimientos ofensivos y defensivos de los rivales, y la forma de contrarrestarlos. Con 22 años, fue un descubrimiento que me marcó».

¿Por qué es tan difícil ser entrenador del Madrid?
Diría que de cualquier equipo grande, donde la exigencia es máxima. Pero si hablamos del Madrid, habría que diferenciar sus épocas, porque no ha sido lo mismo en toda su historia. Cada periodo depende de la plantilla y de la gestión que se haya realizado. Hay que analizarlo todo para saber las variables que influyen en el trabajo del entrenador.
Si hablamos de periodos, la era Florentino da una media cercana al técnico por año.
El trabajo del entrenador necesita criterio en la gestión del club y paciencia. Pero antes de eso, hay que tomar bien la decisión, elegir a un técnico cuyo perfil encaje con el proyecto deportivo. Después, seguimiento y paciencia. Si metemos otras variables, como la presión mediática, que desencadenan nerviosismo y precipitación, sucede como en la Bolsa.
¿A qué se refiere?
A la volatilidad.
Por continuar con la metáfora, en el Deportivo que dirige Víctor se han disparado valores como el de Lucas Pérez. «Ese nivel lo ha alcanzado Lucas como otros jugadores porque se siente capaz. Nosotros les proponemos cosas, les ofrecemos herramientas y organización, y eso genera confianza. Lucas destaca por sus goles, pero yo diría que es consecuencia de todo el grupo. El talento necesita a la táctica para protegerse y alcanzar su máximo nivel. No tenemos 11 jugadores, sino 26, y gestionarlo no es fácil.

Este Deportivo es muy diferente al Superdepor de Lendoiro en el que usted jugó.
A Lendoiro le estoy agradecido. Hubo cosas buenas, ilusión y títulos, pero se generó una deuda tremenda. La directiva de Tino Fernández logró pactar y racionalizar la actividad. Ahora se paga al día y se está reestructurando el club de forma sostenible, no irracional. Seguir en Primera es clave, y ahí entro yo.
Primera y única primera persona del singular.

Se acaba una etapa maravillosa en el R. Jaén

Han sido unos meses intensos en un gran club de 2ªB, con la suerte de trabajar al lado de grandes profesionales tanto del terreno de juego como en los distintos estamentos del club. La decisión de dejar el R. Jaén es por motivos familiares que considero que ahora mismo es lo más importante para mi.

Agradezco a todas las personas que de una forma u otra se han preocupado e interesado por mi situación y por todas las muestras de apoyo recibidas. Desde hoy seré un aficionado más del R. Jaén. #halaJaén



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REAL JAÉN

Vicente Ortiz se despide del Real Jaén


Vicente Ortiz se despide del Real Jaén

  • Eltécnico antequerano, que ya se ha despedido de la plantilla, abandona la disciplina blanca únicamente motivado por razones de carácter personal y privado.

  • Vicente Ortiz ha dejado de ser el segundo entrenador del Real Jaén CF tras el entrenamiento celebrado en la mañana de hoy. El técnico antequerano, que ya se ha despedido de la plantilla, abandona la disciplina blanca únicamente motivado por razones de carácter personal y privado. El club ha comprendido la situación y ha facilitado la salida de Vicente Ortiz sin oponer impedimento alguno. Desde el Real Jaén CF se le desea la mayor de las suertes tanto en el ámbito personal como profesional en sus próximas etapas, y se le agradece su profesionalidad y disposición mostradas durante el tiempo que ha formado parte del cuerpo técnico de nuestro club. El técnico desveló en las redes sociales que «tengo un bebé en camino, y la madre sufriendo más de la cuenta. Por eso, con mucha tristeza, lo dejo». Recibió multitud de muestras de cariño y apoyo de la parroquia jienense. Su sustituto al lado de Gonzalo Arconada será José Manuel Barla García (Cádiz, 01/01/1967), que «se incorpora al cuerpo técnico del primer equipo del Real Jaén CF para desarrollar las labores de segundo entrenador en sustitución de Vicente Ortiz así como, al igual que otros técnicos del club, funciones de colaboración con la Dirección Deportiva de la entidad», explicaba la entidad jienense en un comunicado de prensa.

Selección Andaluza senior en la Copa de las Regiones UEFA

Antonio Gil, sentado en el banquillo, ya ha elegido a sus 18 hombres
Antonio Gil, sentado en el banquillo, ya ha elegido a sus 18 hombres 
La selección andaluza disputa desde este viernes la primera fase nacional de la Copa Regiones UEFA
La localidad malagueña de Cártama albergará entre el 4 y el 6 de diciembre los tres partidos del grupo en el que la Selección Andaluza participa en la Copa de las Regiones de la UEFA, en su primera fase nacional.
Un combinado, el de Antonio Gil, que debutará ante Canarias el próximo viernes 4 ante el cuadro insular, a las 12:00 horas; horario en el que se disputarán los tres partidos. El sábado, será el turno del País Vasco Canarias, cerrándose el domingo esta primera fase con el encuentro entre País Vasco y la Andaluza.

PORTEROS
- J. Manuel Navarro Reina (San Pedro)
- Fran Sánchez García (San Fernando)

DEFENSAS
- Sergio Ceballos (San Fernando)
- Admonio V. Gomes (El Ejido 2012)
- Agostinho Masal 'Neto' (El Ejido 2012)
- Domingo Gonz. Alcalá (Martos)
- Curro Pérez Poyato (Écija Bal)
- Rafa Vega Pérez (Loja)
- Fran Ávila (CD Alcalá)

CENTROCAMPISTAS
- M.J. Reyes Díaz ‘Tore’ (Gerena)
- Jorge Vázquez (CD Alcalá)
- David Moreno Maldonado (Vélez)
- Sergio Dueñas R. ‘Moyita’ (Écija Bal.)
- Fran Delgado Felardo (San Fernando)
- Francisco Padilla G. ‘Kiki’ (Gerena)

DELANTEROS
- J.D. Molina ‘Stoichkov’ (San Roque)
- Alberto Pozo Castillo (Utrera)
- Juan Antonio Sánchez (Gerena)

Retirada del Español de Alquián del Grupo IX de 3ª División.

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La directiva del Español del Alquián decidió en la noche del pasado lunes, tras meditarlo detenidamente, dar por zanjada una aventura que comenzó en mayo de 2013 con su histórico ascenso a la Tercera División. 
Y es que los problemas económicos vuelven a golpear a un club modesto que soñó con ser de categoría nacional, logró cumplir su sueño pero, dos temporadas y media después, debe despertar ante una realidad que, debido a su carácter de entidad de barrio, le ha perseguido desde su fundación. 

Estar en Tercera división supone un gasto extra en viajes, árbitros, dietas y trabajadores, por lo que su presidente Ginés Belzunces y el resto de directivos tomaron la dura decisión de retirar al senior. "Más vale perder una batalla y no la guerra, ya que la situación económica es insostenible y no queremos poner en peligro la supervivencia del club", aseguraba a los medios de comunicación el máximo mandatario españolista que, con clara voz de tristeza reconocía que "ha sido muy difícil decidirlo, pero somos un equipo que competimos con rivales que tienen mucha ayuda de ayuntamientos y diputaciones, porque son grandes, pero nosotros somos un barrio humilde".

Esto y la marcha deportiva, colista con una victoria, un empate y once derrotas, acentuaron sin lugar a dudas esta renuncia ya oficial en la RFAF. 
Un grupo el IX que a partir de ahora tendrá solo dos descensos.
Es una pena pero algo ocurre en lo económico con los equipos almerienses, aquí van unos datos relevantes;
2007-08: Huercalense cambia de Grupo.
2009-10: Se retiran Poli Ejido B y CD. Vera.
2010-11: Se retira AD Adra.
2011-12: Se retiran Ciudad de Vícar , UD. Carboneras y U. Estepona (Málaga).
2012-13: No sale el Comarca de Níjar.
2015-16: Se retira el Español del Alquián.

EL CENTRAL DE REGIONAL

https://minuto111.wordpress.com/2015/10/27/el-central-de-regional/

Futbol-Veteranos-Bentraces-Celanova-01-2014
Todos conocemos a un central que juega en categorías regionales, pero no todos conocemos “El Central de Regional”. En todos los equipos hay defensas centrales, pero no son lo mismo. Para ser El Central de regional, hay varias cosas que son incuestionables.
La premisa número uno es clara: El Central de Regional juega siempre. No hay excusas, ni lesiones, ni bautizos. Él no conoce lo que son los cambios de hora de partido, ni los horarios del trabajo. El Central de Regional siempre juega. Y lo más bonito de todo es que juega porque él quiere, porque el entrenador lo necesita, porque lo pide el equipo y lo adora el público. No hay discusión alguna. El equipo está conformado por él y diez más. Se lo ha ganado a pulso.
Una de las razones por las que se ha ganado esta benevolencia, es porque El Central de Regional no conoce el dolor. De hecho, no hay duda que su limbo de sufrimiento en comparación con el resto de los humanos está por encima de lo común. Puede tener un dedo dislocado, una cicatriz, la nariz sangrando o una herida profunda. Siguen jugando. Sólo ellos saben lo que sufren, y todos los admiramos. Botas rotas o pantalones agujereados. Siguen jugando
El Central de Regional siempre sale al campo con la cabeza alta, vistiendo esa camiseta que desprende muchas batallas, muchos campos jugados y muchas guerras de domingo. No conoce escenarios dónde achicarse ni campos para esconderse. Cuándo juega en casa, él es el rey, y en campo rival, siente el respeto que el contrincante le tiene.
Una de las grandes características de El Central de Regional, es que trata el balón con destreza encubierta. A ojos de cualquier espectador, parecería un leñero del tres al cuarto, un repartidor de pases a media espinilla, un lanzador experto de balones por encima de la verja del campo. “Ay! Cuántos balones ha perdido El Central de Regional!” se oye a veces desde el bar. Pero nada de eso es así.
Cuándo hay un balón aéreo dividido, él grita más que nadie y ese balón es suyo. Siempre. Lo sé yo, y lo saben los 22 jugadores que juegan. Si El Central de Regional chilla, lo mejor que puedes hacer es apartarte, sino quieres acabar viendo pajaritos. En la estrategia ofensiva, sus cabezazos prodigio se convierten en martillos para los rivales. La de goles y puntos que ha dado in extremis! Otra de las grandes facetas de El Central de Regional es que aparecerá siempre en medio de las discusiones dialécticas (o no tan dialécticas) con los rivales; tendrá diálogos desgañitados con el señor colegiado e impartirá justicia propia cuándo considere oportuno. Si hay que impartirla con alguien de la grada, también se pueden compartir un par de impresiones. Para él, la semana ha sido creada con un fin: el partido del domingo a las 12h. Todo lo otro le sabrá a poco.
Lo más curioso de todo, es que esa cara de gruñón, incluso de mala leche dentro del campo, se convierte en el hombre más tierno del planeta cuándo termina el partido. Habría que investigar la capacidad que tiene El Central de Regional de pasarse 90 minutos repartiendo hostias como panes, para cuándo el árbitro pita el final del partido se convierta en un trozo de pan.
Una vez duchado, le podrás ver sentado en la terraza del bar con su cerveza bien fresquita, mientras controla a su hijo que ya hace sus primeros pinitos en el fútbol. Precisamente, en la portería dónde su padre ha conseguido el gol de la victoria. Él bebe otro trago largo y sonríe orgulloso.
Larga vida a “El Central de Regional”.

La profesionalidad en el fútbol regional

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La profesionalidad en el fútbol regional

  
“La profesionalidad en el fútbol regional”
Estos días, en los que muchos equipos comienzan una nueva pretemporada, me acordé de una frase que un importante personaje del fútbol gallego me dijo hace años en una de las muchas conversaciones que surgen en la grada de un partido cualquiera. La frase era clara y contundente, “el fútbol comienza en tercera división “. Cuando la escuché, tardé unos segundos en reaccionar y entre perplejo, sorprendido y algo molesto le pedí que me argumentara tal afirmación.
Este hombre me hizo entender que lo que quería decir era que la “ profesionalización “ del fútbol empieza en tercera división; esto, lejos de tranquilizarme me enojaba aún más porque él no solo hablaba de “profesionalización” en términos de salarios, instalaciones, afición, historia de clubes, material, recursos, apoyos económicos, etc sino que lo unía a seriedad, compromiso, esfuerzo, dedicación, etc. Desde mi humilde e inexperta perspectiva trataba de explicarle que esos aspectos también existen en el fútbol regional. ¡Cuánta gente conozco que jugando en preferente, primera, segunda o tercera regional lo dan todo por el fútbol! Futbolistas y entrenadores que, en muchos casos sin cobrar un duro, o en el mejor de los casos cobrando dos duros, acuden religiosamente a entrenar, sin excusas, sin malas caras, con ilusión, con ambición, con compromiso, no fallan. ¿Qué en estas categorías hay muchos que no son así? Por supuesto que sí, pero de los maulas no merece la pena hablar; hablemos de los jugadores “profesionales”, de los que merecen la pena, los que se comprometen con un club, con un entrenador, con unos compañeros; entrenadores que dan todo, que pasan noches sin dormir por tratar de solucionar problemas, hablemos sobre estos, que son muchos y poco reconocidos. Personas con sus trabajos, sus ocupaciones, que cogen el coche y se desplazan para jugar al fútbol, por enseñar, por hacer deporte, por competir, por sentirse vivos. Personas que no viven del fútbol, que viven para el fútbol. Personas que dignifican este deporte porque no lo hacen por profesión, sino por diversión pero que en muchos casos actúan como si fuera su profesión. Impagables.
Relacionado con la profesionalización en el fútbol regional  me gustaría expresar que en la figura del entrenador todo esto tiene su lado bueno y su lado oscuro, lo que yo llamo “la buena y mala profesionalización del entrenador de fútbol regional“. Como entrenador, sea de la categoría que sea, debes tratar de tener todo lo bueno de la profesionalidad, todo aquello que dependa de ti, aspectos tales como: el compromiso, la ilusión, la dedicación, la educación, la humildad; todos aspectos que deben traducirse en la planificación de entrenamientos, en la preparación de partidos, en la optimización de recursos a tu disposición, etc. Esto le gusta al jugador, ayuda a que ellos sean más “profesionales“ y se sientan un poquito profesionales, por lo que el jugador por disfrute acabará, en muchos casos, involucrándose más, lo que sin duda, acabará repercutiendo positivamente en el buen hacer del equipo.
Lo que a mí verdaderamente me crispa, y mucho, es la “mala profesionalización“. Entrenadores de categoría regional que exigen a los demás sin exigirse a ellos mismos, que ponen a sus jugadores aficionados una exigencia de profesionales, entrenadores que les dan igual los problemas rutinarios a los que se enfrentan sus jugadores no profesionales, que exigen a clubes cosas alucinantes a estos niveles, entrenadores sin mano izquierda y que presumen de ello, que interpretan la autoridad del cargo como si de un régimen totalitario se tratase. Es en este punto, y solo en este punto, donde estoy de acuerdo con la frase “el fútbol empieza en tercera división“ y mientras no estemos en esas categorías nacionales bien nos vendría a todos analizar el contexto en el que nos movemos para actuar en consecuencia, con un poco de coherencia y sentido común. Es la hostia jugar a ser Mourinho o Guardiola, pero la cruda realidad es que no lo somos y mientras no lo seamos debemos ser personas antes que entrenadores porque si lo conseguimos, sin duda, nos hará mejores entrenadores.
¿Y todo esto a que viene? Pues todo este rollo viene a que es época de verano, que seamos profesionales en lo bueno pero que en lo malo tengamos la suficiente empatía y mano izquierda para no quemar ni cabrear al jugador de fútbol regional con exigencias estúpidas, desfasadas y desproporcionadas en este período de la temporada, donde seguramente haya viajes planificados, compromisos sociales o fines de semana ocupados. En la temporada, donde los partidos valen 3 puntos, posiblemente los jugadores, los grandes jugadores, devolverán en forma de compromiso y esfuerzo la empatía demostrada en estas fechas; y si eso no llega para sumar puntos, tranquilos, no será culpa de haber sido persona antes que entrenador, o mejor dicho, no habrá sido culpa de ser un entrenador que no rehúye de ser persona mientras ejerce de entrenador.
Sonreíd y disfrutad, siempre.

Reveladora y muy interesante entrevista a Víctor Valdés


Creo que es un gran ejemplo de la transformación que vamos haciendo las personas con el paso del tiempo y los problemas que superamos. Recuerdo como era Victor Valdés sus primeros años de "estrella" en el Barca y como ha ido madurando hasta ser una persona distinta. Chapó por él.

APRENDAMOS DE... EMERY

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Hemos resumido una entrevista de Cayetano Ros ( El País-24 de Junio ), donde Emery se sincera sobe el fútbol y el día a día en su vida.
INTERESANTES REFLEXIONES 
Vuela una hora de conversación con un Unai Emery, de 43 años, relajado y maduro, decidido a seguir un año más de entrenador del Sevilla, una vez que ha rechazado las millonarias ofertas llovidas tras proclamarse por segundo año consecutivo campeón de la Liga Europa.
 Le pregunta sobre el triunfar… ¿Qué es el éxito?
Respuesta. Los éxitos pueden ser individuales o colectivos, con una dimensión externa o interna. Pero lo importante es disfrutar del recorrido: no quedarme con el final sino con el camino. La vida se compone un 70% de trabajo y un 30% de relax. Aunque eso lo invierto en vacaciones.
 El periodista sabe que el fútbol absorbe mucho…
P.¿Es capaz de desconectar?
R. Sí. La playa me gusta mucho. Disfruto muchísimo de un baño y de pasearme por la orilla y del sol. Me gusta pasear por el monte una o dos horas. También comer una vez al año con mis amigos y hablar de cosas fuera de las profesiones de cada cual: uno es albañil, otro es pintor, comercial, ingeniero… otro está en paro.
P. ¡Qué generación disfrutó en el Valencia: Villa, Silva, Mata, Jordi Alba…! ¿Le sacó el jugo? Me parece muy interesante lo que dice sobre el agradecimiento de un jugador…
R. El mayor agradecimiento de un jugador es que diga que ha evolucionado conmigo, por encima de conseguir cosas. Villa era un jugador contrastado y dio un salto cualitativo al Barça; Silva, al City; Mata se consagró y dio un salto; y Jordi Alba se proyectó.
P. ¿Y a Isco no lo vio? ( Situaciones que a todo entrenador nos ha pasado…)
R. Empezó a entrenar con nosotros con 17 años. Soy un entrenador muy de club y eso tiene peajes. Uno fue Isco. El club quería renovarle, él no quería en esas condiciones, el club decidió que siguiera en el filial, y yo lo asumí. Me reuní con él y con su padre y tracé un itinerario para el primer equipo. Además se hizo el fichaje de Chori Domínguez en esa posición. Y el jugador vio un obstáculo más. Perdí una buena oportunidad de trabajar con él.
P. ¿De dónde saca la energía?
RPrimero porque siento muchísimo lo que hago. Por eso es tan importante descansar. Es importante acostarte pensando en lo que vas a hacer mañana.( De acuerdo al cien por cien… La IMPORTANCIA del SENTIR )
P. ¿Cómo convierte a extremos como Aleix Vidal y Jordi Alba en laterales?
R. Aprendí en el Superdepor la importancia de los laterales de mucho recorrido. Tener laterales de proyección ofensiva y darles mucho protagonismo ha sido una de las claves de mi idea de juego, muy agresivo por fuera. Los equipos grandes atacan por fuera.
El periodista quiere ver cómo ha ido evolucionando Emery en su concepto del juego…Interesante…
P. ¿Cómo ha evolucionado su juego: muy ofensivo en el Valencia, más rocoso en el Sevilla?
R. ¿Qué somos nosotros? ¿Cómo son nuestros rivales? El 80% de mi trabajo es análisis de mi equipo y de mi rival. Y en función de ello, enfrentarnos. Cuando tú eres superior al rival, tienes que ser muy ofensivo. Cuando el rival es superior, tienes que defenderte. Antes, mi ideal era querer ser superior al rival incluso cuando no lo era. He buscado siempre equipos ganadores: en Lorca, en Almería, en Valencia… Hay que medir cómo puedes ganar de diferentes maneras. Y eso es lo que conseguido con el Sevilla.
P. El eureka del que hablaba Guardiola.
R. Me he hecho un hábito: me gusta trabajar de noche, hasta las dos o las tres, me levanto a las ocho de la mañana, desayuno en la ciudad deportiva y me pongo en marcha. Y hago siestas de cinco a seis, de seis a siete o de siete a ocho de la tarde para tener lucidez a partir de las diez, es el eureka viendo a mi equipo o al rival.
…. Sobre si ha cambiado de cuando empezó a entrenar… 
P.¿Le molesta la imagen de guardia urbano que transmite [por la gestualidad exagerada]?
R. Quiero ser yo y, siendo yo, ser lo mejor para mi equipo. Empecé a entrenar estando muy activo y me ha llevado hasta aquí.
…Nos metemos en conductas y habilidades individuales….INTERESANTE….
P. ¿Quién es el jugador de más creatividad de los que ha tenido?
R. Hay dos formas de ser creativo, una mentalmente y otra ejecutando. Por ejemplo, un jugador creativo, sin ser mediático, era Ramos, en el Lorca; y luego Silva.
P. ¿Y el más difícil de llevar?
R. Nuestros futbolistas tienen que dedicar un 70% al fútbol y hay un jugador como Banega con unas condiciones muy buenas, pero hay que estar encima para que las ejecute constantemente.
….Situaciones del pasado…para aprender en el futuro….
P. ¿Qué buscó en Rusia?
R. Al Spartak fui a ganar un título. El presidente me dijo: “Si ganas la Liga, te hago rico”. Las dificultades empiezan cuando llegas allí: con los jugadores, para hacer fichajes... No me arrepiento de esos seis meses, pero no volvería en esas condiciones. Soy un entrenador de diálogo y de transmitir energía a los jugadores y eso allí no podía.
P. Ganó mucho dinero.
R. No era la motivación. Ahora he tenido ofertas doblando económicamente a la del Sevilla.
P. ¿Por qué ha rechazado la oferta millonaria del Nápoles?
R. Pensé si tenía suficiente motivación para seguir en el Sevilla y eso contrastarlo con el crecimiento que pudiera tener fuera. ¿Qué entrenador o jugador tiene la posibilidad de jugar finales? Pocos. Empiezo a entrenar el día 6 y tengo ya la Supercopa de Europa contra el Barça en un mes. Una final que nos la hemos ganado nosotros. Y luego jugaremos la Champions. El Sevilla me lo da. Además conseguimos crear una cultura de trabajo a todos los niveles. El Nápoles me ofrecía un proyecto de una fortaleza económica pero sin Champions. Y tuve una opción bonita del West Ham, una oferta económica importantísima.
Aprendamos de Emery, y de muchos otros...estén entrenando en Élite...o en regional. De todos aprendemos...si estamos dispuestos a ello.

El tiempo que perdemos en considerar que todo está perdido es el mismo que nos puede hacer ganarlo. (Video)

Las buenas personas están hechas de acero inolvidable.


angeles

lamenteesmaravillosa.com

Son esas personas que te abrazan y recomponen tus partes rotas. Con las que has recorrido la vida. Las que te han enseñado por las buenas. Las que te han mostrado el mundo como un lugar maravilloso en el que vivir. Pero, sobre todo, las buenas personas son por las que cada día coleccionas motivos por los que merece la pena esforzarse y ser feliz.

No son prepotentes ni paternales sino que, al contrario, son personas pacientes. Porque la paciencia es la virtud que enmarca la capacidad de dar libertad y margen de error a las personas que tenemos delante.

    “Ninguna buena acción, por pequeña que sea, será una pérdida.” Esopo.

El arte de la bondad es un bien escaso, pero quizás más común de lo que creemos. No todos somos buenos y malos en nuestra totalidad, pues en nuestro interior damos cabida a todo. Además, esto generalmente depende del cristal desde el que se mire.

Sin embargo, hay ocasiones en las que nos tropezamos con personas que no están corrompidas por la sociedad y sus intereses, y que son incapaces de hacer daño a una mosca. Puedes reconocerlas fácilmente, pues desde que las conociste eres mejor persona, te han fortalecido y han enriquecido tu interior.

La bondad auténtica es tener el valor de salir en defensa de lo que está bien

Estas personas tienen un sentido justicia y del bien que es especial. Sus palabras siempre son esperanzadoras y, si tienen que elegir, te darán una lección de vida.

Son personas íntegras que van más a allá de las obligaciones morales y siempre tienden su mano para ayudar. Hacen lo correcto aunque nadie esté mirando y eso es lo que las hace valiosas.

Ser buena persona es una de las mayores cualidades que podemos alcanzar

Ser buena persona es una de las mayores cualidades que podemos alcanzar. En algunas personas es innato y solo unos pocos afortunados tienen la dicha de ser sensibles al sufrimiento ajeno y a la capacidad de ayudar. Lo positivo de esto es que todos podemos ser personas buenas e íntegras.

Es esa sensibilidad especial las que hace a estas personas inolvidables e incomparables. Además hay veces que la bondad se mezcla con la amabilidad, convirtiendo así a la persona en excepcional.

    El objetivo de la Inteligencia Emocional es la bondad.


Siendo buenas personas seremos diferentes


    “Alivia el sufrimiento de una persona por la mañana, y dale alegría a una persona por la tarde.”

Por eso, más que intentar ser diferente, intenta ser bueno, puesto que siendo bueno serás diferente. Lo que cuenta de verdad es el resultado final. Lo que importa no es la intención sino la acción.

La vida de cada persona afecta a miles de seres en el mundo y, lo que hacemos por otra persona, nos afecta directamente a nosotros. Por lo que es importante aprovechar este efecto multiplicador.

Están hechas de otra pasta, de acero inolvidable.


    La gente buena es sabia porque, de forma consciente o inconsciente, entiende de lo que se trata: lo que hacemos por los demás lo hacemos por nosotros mismos.

La mejor forma de compensar a una buena persona es a través de la gratitud. Estas personas son conscientes de que, de una u otra forma, lo que le das a la vida es lo que la vida te devuelve.

Nos duele especialmente que la vida les haga daño, pues en nuestro ideal de mundo justo no concebimos que esto tenga que pasar. Sin embargo, hay una gran parte de buenas personas que lo son precisamente a raíz de estos golpes.

Las personas más bonitas que conozco son las que se han enfrentado a la vida, a su dureza y a su injusticia. Son las que se han sentido vulnerables y sin esperanza, las que han sufrido en su piel verdaderos desgarros y problemas.

La gente bella no es necesariamente la más linda por fuera pero disfrutan de una belleza especial. Son personas bonitas las que han sabido perdonar, seguir hacia adelante y tender una mano aunque les acompañase la derrota, descubriendo así la grandeza de su ser.

    Gracias a todas esas personas bonitas que nos dan tanto sin esperar nada a cambio.

    Vuestro valor es incalculable.

Despedido por no usar el traje

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  • Despedido por no usar el traje
    El ya exentrenador del Sporting de Lisboa, Marco Silva. / EFE
No haber utilizado el traje oficial en uno de los partidos de la Copa de Portugal de esta última temporada es una de las razones que alega el Sporting de Lisboa para rescindir el contrato del entrenador Marco Silva.
Así se recoge en la carta de despido entregada a Silva por el club y a la que tuvieron acceso medios portugueses, en la que se acusa al técnico de quiebra de la confianza y deber de lealtad.
El documento fue entregado al joven entrenador portugués el pasado jueves, cuando el Sporting de Lisboa anunció su destitución, y un día antes de que confirmara oficialmente el fichaje de Jorge Jesús, técnico del Benfica, para las próximas tres temporadas.
Entre los motivos de despido de Silva también figura no haber utilizado al defensa argentino Marcos Rojo en un partido de la pretemporada, a pesar de que el fondo Doyen -propietario del 75 % del pase del futbolista- lo había solicitado.
También se le acusa de haber presenciado un intento de agresión por parte de Rojo al presidente del Sporting, Bruno de Carvalho, y haberlo negado después.
Faltar a una reunión con el club esta misma semana, no respetar sus directrices durante las ruedas de prensa o defender al argelino Slimani después de que le fuera aplicado un proceso disciplinario son otras de las razones recogidas en la carta.
Silva (Lisboa, 1977) sólo ha estado al frente de los «leones» durante una temporada, en la que el equipo se proclamó vencedor de la Copa de Portugal, consiguiendo así su primer título en siete años.
Antes de entrenar al club lisboeta, que acabó tercero en la Liga lusa, Silva dirigió durante tres años al Estoril Praia, un pequeño equipo de las afueras de Lisboa al que consiguió subir a primera división y clasificarle para la Liga Europa dos años seguidos.

Nos vamos para Jaén.

Ya parece que se puede hacer oficial, así que muchas gracias a todos los que por las redes sociales y por whatsapp me habéis felicitado de antemano. Comienzo una etapa nueva en el Real Jaén C.F. como 2º entrenador, en éstos días ya me he dado cuenta de la magnitud del club, de la calidad de las personas con las que vamos a trabajar día a día y no tengo duda, que empiezo un Master de Alto Rendimiento. Una etapa ilusionante y un reto que será apasionante. Llegó el momento que tanto deseamos cualquier entrenador cuando empezamos, ser algún día profesional. Gracias a los que siempre me apoyaron, sobretodo en los malos momentos.


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Vicente Ortiz y José Luis Ramos se unen al cuerpo técnico del Real Jaén CF

El Real Jaén CF informa de la incorporación de dos nuevos miembros para el cuerpo técnico del primer equipo de cara a la próxima temporada. Vicente Ortiz y José Luis Ramos conformarán, de esta manera, el grupo de trabajo que se unirá al nuevo entrenador blanco, Gonzalo Arconada, en el ejercicio 2015-16.
Vicente Ortiz Bermejo (11-6-77) se incorpora como segundo técnico del equipo, tras una larga trayectoria como entrenador, asistente, responsable técnico y analista en conjuntos como Antequera CF, CD Ronda y UD Melilla, entre otros. La pasada temporada ya colaboró con el Real Jaén CF en materia de scout, informe y análisis de rivales.
José Luis Ramos Ballesta (26-11-86) llega al Real Jaén CF en calidad de preparador físico para el primer equipo, tras una exitosa campaña en Los Villares CF desarrollando la misma función. Aúna, además, experiencia en la preparación de equipos base, habiendo desarrollado sus funciones en la cantera del Real Jaén CF temporadas atrás, así como en la gestión en instalaciones de preparación física y mantenimiento.
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Resultados fase de ascenso a 2ªB

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FASE DE ASCENSO A SEGUNDA DIVISIÓN B
PRIMERA RONDA
Eliminatorias de campeones
Talavera (0) 2-0 Portugalete (0)
Varea (0) 2-2 Ebro (1)
Formentera (0) 1-2 Peña Sport (0)
Laredo (0) 1-2 Mérida (0)
Pontevedra (0) 1-0 (3-4) Mensajero (1)
Castellón (0) 0-2 Linares (1)
R. Majadahonda (2) 3-0 Condal Club (2)
Algeciras (0) 1-1 Arandina (0)
Jumilla (2) 3-2 Ascó (2)

Ascienden a Segunda División B: Talavera, Ebro, Peña Sport, Mérida, Mensajero, Linares, Rayo Majadahonda, Arandina y Jumilla.
Otras eliminatorias
At. Malagueño (0) 2-2 Osasuna B (0)
Lanzarote (0) 0-0 (3-4) Manzanares (0)
San Juan (1) 2-0 Sporting San José (1)
Deportivo B (1) 2-0 Cultural Durango (2)
Caudal Deportivo (0) 0-0 (3-4) Haro (0)
Calahorra (0) 1-0 Gimnástica Segoviana (3)
Almansa (0) 1-2 Martos (3)
Murcia Imperial (3) 0-2 Badajoz (1)
San Fernando (1) 4-1 Ontinyent (0)
Pobla de Mafumet (0) 1-0 Tuilla (0)
Levante B (2) 2-1 Tarazona (0)
Gimnástica (0) 1-0 (4-3) Águilas (1)
Gernika (0) 3-1 Mercadal (1)
Numancia B (1) 1-0 Figueres (2)
Navalcarnero (0) 1-1 Cayón (0)
Llosetense (0) 3-0 Unión Adarve (2)
Extremadura (3) 2-3 Choco (0)
Teruel (2) 1-2 At. Sanluqueño (1)
SD Logroñés (4) 3-0 Cerceda (1)
Quintanar del Rey (1) 2-3 Sariñena (1)
Novelda (2) 0-1 Izarra (3)
Peña Deportiva (1) 1-0 Racing Santander B (0)
Arenas (0) 2-0 Oviedo B (1)
Jerez (0) 2-0 Europa (1)
Palencia (2) 2-0 El Castillo (2)
San Pedro (2) 3-1 Marino (0)
Gerena (0) 5-2 Alcobendas Sport (1)