La profesionalidad en el fútbol regional

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La profesionalidad en el fútbol regional

  
“La profesionalidad en el fútbol regional”
Estos días, en los que muchos equipos comienzan una nueva pretemporada, me acordé de una frase que un importante personaje del fútbol gallego me dijo hace años en una de las muchas conversaciones que surgen en la grada de un partido cualquiera. La frase era clara y contundente, “el fútbol comienza en tercera división “. Cuando la escuché, tardé unos segundos en reaccionar y entre perplejo, sorprendido y algo molesto le pedí que me argumentara tal afirmación.
Este hombre me hizo entender que lo que quería decir era que la “ profesionalización “ del fútbol empieza en tercera división; esto, lejos de tranquilizarme me enojaba aún más porque él no solo hablaba de “profesionalización” en términos de salarios, instalaciones, afición, historia de clubes, material, recursos, apoyos económicos, etc sino que lo unía a seriedad, compromiso, esfuerzo, dedicación, etc. Desde mi humilde e inexperta perspectiva trataba de explicarle que esos aspectos también existen en el fútbol regional. ¡Cuánta gente conozco que jugando en preferente, primera, segunda o tercera regional lo dan todo por el fútbol! Futbolistas y entrenadores que, en muchos casos sin cobrar un duro, o en el mejor de los casos cobrando dos duros, acuden religiosamente a entrenar, sin excusas, sin malas caras, con ilusión, con ambición, con compromiso, no fallan. ¿Qué en estas categorías hay muchos que no son así? Por supuesto que sí, pero de los maulas no merece la pena hablar; hablemos de los jugadores “profesionales”, de los que merecen la pena, los que se comprometen con un club, con un entrenador, con unos compañeros; entrenadores que dan todo, que pasan noches sin dormir por tratar de solucionar problemas, hablemos sobre estos, que son muchos y poco reconocidos. Personas con sus trabajos, sus ocupaciones, que cogen el coche y se desplazan para jugar al fútbol, por enseñar, por hacer deporte, por competir, por sentirse vivos. Personas que no viven del fútbol, que viven para el fútbol. Personas que dignifican este deporte porque no lo hacen por profesión, sino por diversión pero que en muchos casos actúan como si fuera su profesión. Impagables.
Relacionado con la profesionalización en el fútbol regional  me gustaría expresar que en la figura del entrenador todo esto tiene su lado bueno y su lado oscuro, lo que yo llamo “la buena y mala profesionalización del entrenador de fútbol regional“. Como entrenador, sea de la categoría que sea, debes tratar de tener todo lo bueno de la profesionalidad, todo aquello que dependa de ti, aspectos tales como: el compromiso, la ilusión, la dedicación, la educación, la humildad; todos aspectos que deben traducirse en la planificación de entrenamientos, en la preparación de partidos, en la optimización de recursos a tu disposición, etc. Esto le gusta al jugador, ayuda a que ellos sean más “profesionales“ y se sientan un poquito profesionales, por lo que el jugador por disfrute acabará, en muchos casos, involucrándose más, lo que sin duda, acabará repercutiendo positivamente en el buen hacer del equipo.
Lo que a mí verdaderamente me crispa, y mucho, es la “mala profesionalización“. Entrenadores de categoría regional que exigen a los demás sin exigirse a ellos mismos, que ponen a sus jugadores aficionados una exigencia de profesionales, entrenadores que les dan igual los problemas rutinarios a los que se enfrentan sus jugadores no profesionales, que exigen a clubes cosas alucinantes a estos niveles, entrenadores sin mano izquierda y que presumen de ello, que interpretan la autoridad del cargo como si de un régimen totalitario se tratase. Es en este punto, y solo en este punto, donde estoy de acuerdo con la frase “el fútbol empieza en tercera división“ y mientras no estemos en esas categorías nacionales bien nos vendría a todos analizar el contexto en el que nos movemos para actuar en consecuencia, con un poco de coherencia y sentido común. Es la hostia jugar a ser Mourinho o Guardiola, pero la cruda realidad es que no lo somos y mientras no lo seamos debemos ser personas antes que entrenadores porque si lo conseguimos, sin duda, nos hará mejores entrenadores.
¿Y todo esto a que viene? Pues todo este rollo viene a que es época de verano, que seamos profesionales en lo bueno pero que en lo malo tengamos la suficiente empatía y mano izquierda para no quemar ni cabrear al jugador de fútbol regional con exigencias estúpidas, desfasadas y desproporcionadas en este período de la temporada, donde seguramente haya viajes planificados, compromisos sociales o fines de semana ocupados. En la temporada, donde los partidos valen 3 puntos, posiblemente los jugadores, los grandes jugadores, devolverán en forma de compromiso y esfuerzo la empatía demostrada en estas fechas; y si eso no llega para sumar puntos, tranquilos, no será culpa de haber sido persona antes que entrenador, o mejor dicho, no habrá sido culpa de ser un entrenador que no rehúye de ser persona mientras ejerce de entrenador.
Sonreíd y disfrutad, siempre.

Reveladora y muy interesante entrevista a Víctor Valdés


Creo que es un gran ejemplo de la transformación que vamos haciendo las personas con el paso del tiempo y los problemas que superamos. Recuerdo como era Victor Valdés sus primeros años de "estrella" en el Barca y como ha ido madurando hasta ser una persona distinta. Chapó por él.

APRENDAMOS DE... EMERY

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Hemos resumido una entrevista de Cayetano Ros ( El País-24 de Junio ), donde Emery se sincera sobe el fútbol y el día a día en su vida.
INTERESANTES REFLEXIONES 
Vuela una hora de conversación con un Unai Emery, de 43 años, relajado y maduro, decidido a seguir un año más de entrenador del Sevilla, una vez que ha rechazado las millonarias ofertas llovidas tras proclamarse por segundo año consecutivo campeón de la Liga Europa.
 Le pregunta sobre el triunfar… ¿Qué es el éxito?
Respuesta. Los éxitos pueden ser individuales o colectivos, con una dimensión externa o interna. Pero lo importante es disfrutar del recorrido: no quedarme con el final sino con el camino. La vida se compone un 70% de trabajo y un 30% de relax. Aunque eso lo invierto en vacaciones.
 El periodista sabe que el fútbol absorbe mucho…
P.¿Es capaz de desconectar?
R. Sí. La playa me gusta mucho. Disfruto muchísimo de un baño y de pasearme por la orilla y del sol. Me gusta pasear por el monte una o dos horas. También comer una vez al año con mis amigos y hablar de cosas fuera de las profesiones de cada cual: uno es albañil, otro es pintor, comercial, ingeniero… otro está en paro.
P. ¡Qué generación disfrutó en el Valencia: Villa, Silva, Mata, Jordi Alba…! ¿Le sacó el jugo? Me parece muy interesante lo que dice sobre el agradecimiento de un jugador…
R. El mayor agradecimiento de un jugador es que diga que ha evolucionado conmigo, por encima de conseguir cosas. Villa era un jugador contrastado y dio un salto cualitativo al Barça; Silva, al City; Mata se consagró y dio un salto; y Jordi Alba se proyectó.
P. ¿Y a Isco no lo vio? ( Situaciones que a todo entrenador nos ha pasado…)
R. Empezó a entrenar con nosotros con 17 años. Soy un entrenador muy de club y eso tiene peajes. Uno fue Isco. El club quería renovarle, él no quería en esas condiciones, el club decidió que siguiera en el filial, y yo lo asumí. Me reuní con él y con su padre y tracé un itinerario para el primer equipo. Además se hizo el fichaje de Chori Domínguez en esa posición. Y el jugador vio un obstáculo más. Perdí una buena oportunidad de trabajar con él.
P. ¿De dónde saca la energía?
RPrimero porque siento muchísimo lo que hago. Por eso es tan importante descansar. Es importante acostarte pensando en lo que vas a hacer mañana.( De acuerdo al cien por cien… La IMPORTANCIA del SENTIR )
P. ¿Cómo convierte a extremos como Aleix Vidal y Jordi Alba en laterales?
R. Aprendí en el Superdepor la importancia de los laterales de mucho recorrido. Tener laterales de proyección ofensiva y darles mucho protagonismo ha sido una de las claves de mi idea de juego, muy agresivo por fuera. Los equipos grandes atacan por fuera.
El periodista quiere ver cómo ha ido evolucionando Emery en su concepto del juego…Interesante…
P. ¿Cómo ha evolucionado su juego: muy ofensivo en el Valencia, más rocoso en el Sevilla?
R. ¿Qué somos nosotros? ¿Cómo son nuestros rivales? El 80% de mi trabajo es análisis de mi equipo y de mi rival. Y en función de ello, enfrentarnos. Cuando tú eres superior al rival, tienes que ser muy ofensivo. Cuando el rival es superior, tienes que defenderte. Antes, mi ideal era querer ser superior al rival incluso cuando no lo era. He buscado siempre equipos ganadores: en Lorca, en Almería, en Valencia… Hay que medir cómo puedes ganar de diferentes maneras. Y eso es lo que conseguido con el Sevilla.
P. El eureka del que hablaba Guardiola.
R. Me he hecho un hábito: me gusta trabajar de noche, hasta las dos o las tres, me levanto a las ocho de la mañana, desayuno en la ciudad deportiva y me pongo en marcha. Y hago siestas de cinco a seis, de seis a siete o de siete a ocho de la tarde para tener lucidez a partir de las diez, es el eureka viendo a mi equipo o al rival.
…. Sobre si ha cambiado de cuando empezó a entrenar… 
P.¿Le molesta la imagen de guardia urbano que transmite [por la gestualidad exagerada]?
R. Quiero ser yo y, siendo yo, ser lo mejor para mi equipo. Empecé a entrenar estando muy activo y me ha llevado hasta aquí.
…Nos metemos en conductas y habilidades individuales….INTERESANTE….
P. ¿Quién es el jugador de más creatividad de los que ha tenido?
R. Hay dos formas de ser creativo, una mentalmente y otra ejecutando. Por ejemplo, un jugador creativo, sin ser mediático, era Ramos, en el Lorca; y luego Silva.
P. ¿Y el más difícil de llevar?
R. Nuestros futbolistas tienen que dedicar un 70% al fútbol y hay un jugador como Banega con unas condiciones muy buenas, pero hay que estar encima para que las ejecute constantemente.
….Situaciones del pasado…para aprender en el futuro….
P. ¿Qué buscó en Rusia?
R. Al Spartak fui a ganar un título. El presidente me dijo: “Si ganas la Liga, te hago rico”. Las dificultades empiezan cuando llegas allí: con los jugadores, para hacer fichajes... No me arrepiento de esos seis meses, pero no volvería en esas condiciones. Soy un entrenador de diálogo y de transmitir energía a los jugadores y eso allí no podía.
P. Ganó mucho dinero.
R. No era la motivación. Ahora he tenido ofertas doblando económicamente a la del Sevilla.
P. ¿Por qué ha rechazado la oferta millonaria del Nápoles?
R. Pensé si tenía suficiente motivación para seguir en el Sevilla y eso contrastarlo con el crecimiento que pudiera tener fuera. ¿Qué entrenador o jugador tiene la posibilidad de jugar finales? Pocos. Empiezo a entrenar el día 6 y tengo ya la Supercopa de Europa contra el Barça en un mes. Una final que nos la hemos ganado nosotros. Y luego jugaremos la Champions. El Sevilla me lo da. Además conseguimos crear una cultura de trabajo a todos los niveles. El Nápoles me ofrecía un proyecto de una fortaleza económica pero sin Champions. Y tuve una opción bonita del West Ham, una oferta económica importantísima.
Aprendamos de Emery, y de muchos otros...estén entrenando en Élite...o en regional. De todos aprendemos...si estamos dispuestos a ello.

El tiempo que perdemos en considerar que todo está perdido es el mismo que nos puede hacer ganarlo. (Video)

Las buenas personas están hechas de acero inolvidable.


angeles

lamenteesmaravillosa.com

Son esas personas que te abrazan y recomponen tus partes rotas. Con las que has recorrido la vida. Las que te han enseñado por las buenas. Las que te han mostrado el mundo como un lugar maravilloso en el que vivir. Pero, sobre todo, las buenas personas son por las que cada día coleccionas motivos por los que merece la pena esforzarse y ser feliz.

No son prepotentes ni paternales sino que, al contrario, son personas pacientes. Porque la paciencia es la virtud que enmarca la capacidad de dar libertad y margen de error a las personas que tenemos delante.

    “Ninguna buena acción, por pequeña que sea, será una pérdida.” Esopo.

El arte de la bondad es un bien escaso, pero quizás más común de lo que creemos. No todos somos buenos y malos en nuestra totalidad, pues en nuestro interior damos cabida a todo. Además, esto generalmente depende del cristal desde el que se mire.

Sin embargo, hay ocasiones en las que nos tropezamos con personas que no están corrompidas por la sociedad y sus intereses, y que son incapaces de hacer daño a una mosca. Puedes reconocerlas fácilmente, pues desde que las conociste eres mejor persona, te han fortalecido y han enriquecido tu interior.

La bondad auténtica es tener el valor de salir en defensa de lo que está bien

Estas personas tienen un sentido justicia y del bien que es especial. Sus palabras siempre son esperanzadoras y, si tienen que elegir, te darán una lección de vida.

Son personas íntegras que van más a allá de las obligaciones morales y siempre tienden su mano para ayudar. Hacen lo correcto aunque nadie esté mirando y eso es lo que las hace valiosas.

Ser buena persona es una de las mayores cualidades que podemos alcanzar

Ser buena persona es una de las mayores cualidades que podemos alcanzar. En algunas personas es innato y solo unos pocos afortunados tienen la dicha de ser sensibles al sufrimiento ajeno y a la capacidad de ayudar. Lo positivo de esto es que todos podemos ser personas buenas e íntegras.

Es esa sensibilidad especial las que hace a estas personas inolvidables e incomparables. Además hay veces que la bondad se mezcla con la amabilidad, convirtiendo así a la persona en excepcional.

    El objetivo de la Inteligencia Emocional es la bondad.


Siendo buenas personas seremos diferentes


    “Alivia el sufrimiento de una persona por la mañana, y dale alegría a una persona por la tarde.”

Por eso, más que intentar ser diferente, intenta ser bueno, puesto que siendo bueno serás diferente. Lo que cuenta de verdad es el resultado final. Lo que importa no es la intención sino la acción.

La vida de cada persona afecta a miles de seres en el mundo y, lo que hacemos por otra persona, nos afecta directamente a nosotros. Por lo que es importante aprovechar este efecto multiplicador.

Están hechas de otra pasta, de acero inolvidable.


    La gente buena es sabia porque, de forma consciente o inconsciente, entiende de lo que se trata: lo que hacemos por los demás lo hacemos por nosotros mismos.

La mejor forma de compensar a una buena persona es a través de la gratitud. Estas personas son conscientes de que, de una u otra forma, lo que le das a la vida es lo que la vida te devuelve.

Nos duele especialmente que la vida les haga daño, pues en nuestro ideal de mundo justo no concebimos que esto tenga que pasar. Sin embargo, hay una gran parte de buenas personas que lo son precisamente a raíz de estos golpes.

Las personas más bonitas que conozco son las que se han enfrentado a la vida, a su dureza y a su injusticia. Son las que se han sentido vulnerables y sin esperanza, las que han sufrido en su piel verdaderos desgarros y problemas.

La gente bella no es necesariamente la más linda por fuera pero disfrutan de una belleza especial. Son personas bonitas las que han sabido perdonar, seguir hacia adelante y tender una mano aunque les acompañase la derrota, descubriendo así la grandeza de su ser.

    Gracias a todas esas personas bonitas que nos dan tanto sin esperar nada a cambio.

    Vuestro valor es incalculable.

Despedido por no usar el traje

elcorreoweb.es

  • Despedido por no usar el traje
    El ya exentrenador del Sporting de Lisboa, Marco Silva. / EFE
No haber utilizado el traje oficial en uno de los partidos de la Copa de Portugal de esta última temporada es una de las razones que alega el Sporting de Lisboa para rescindir el contrato del entrenador Marco Silva.
Así se recoge en la carta de despido entregada a Silva por el club y a la que tuvieron acceso medios portugueses, en la que se acusa al técnico de quiebra de la confianza y deber de lealtad.
El documento fue entregado al joven entrenador portugués el pasado jueves, cuando el Sporting de Lisboa anunció su destitución, y un día antes de que confirmara oficialmente el fichaje de Jorge Jesús, técnico del Benfica, para las próximas tres temporadas.
Entre los motivos de despido de Silva también figura no haber utilizado al defensa argentino Marcos Rojo en un partido de la pretemporada, a pesar de que el fondo Doyen -propietario del 75 % del pase del futbolista- lo había solicitado.
También se le acusa de haber presenciado un intento de agresión por parte de Rojo al presidente del Sporting, Bruno de Carvalho, y haberlo negado después.
Faltar a una reunión con el club esta misma semana, no respetar sus directrices durante las ruedas de prensa o defender al argelino Slimani después de que le fuera aplicado un proceso disciplinario son otras de las razones recogidas en la carta.
Silva (Lisboa, 1977) sólo ha estado al frente de los «leones» durante una temporada, en la que el equipo se proclamó vencedor de la Copa de Portugal, consiguiendo así su primer título en siete años.
Antes de entrenar al club lisboeta, que acabó tercero en la Liga lusa, Silva dirigió durante tres años al Estoril Praia, un pequeño equipo de las afueras de Lisboa al que consiguió subir a primera división y clasificarle para la Liga Europa dos años seguidos.

Nos vamos para Jaén.

Ya parece que se puede hacer oficial, así que muchas gracias a todos los que por las redes sociales y por whatsapp me habéis felicitado de antemano. Comienzo una etapa nueva en el Real Jaén C.F. como 2º entrenador, en éstos días ya me he dado cuenta de la magnitud del club, de la calidad de las personas con las que vamos a trabajar día a día y no tengo duda, que empiezo un Master de Alto Rendimiento. Una etapa ilusionante y un reto que será apasionante. Llegó el momento que tanto deseamos cualquier entrenador cuando empezamos, ser algún día profesional. Gracias a los que siempre me apoyaron, sobretodo en los malos momentos.


www.realjaen.com

Vicente Ortiz y José Luis Ramos se unen al cuerpo técnico del Real Jaén CF

El Real Jaén CF informa de la incorporación de dos nuevos miembros para el cuerpo técnico del primer equipo de cara a la próxima temporada. Vicente Ortiz y José Luis Ramos conformarán, de esta manera, el grupo de trabajo que se unirá al nuevo entrenador blanco, Gonzalo Arconada, en el ejercicio 2015-16.
Vicente Ortiz Bermejo (11-6-77) se incorpora como segundo técnico del equipo, tras una larga trayectoria como entrenador, asistente, responsable técnico y analista en conjuntos como Antequera CF, CD Ronda y UD Melilla, entre otros. La pasada temporada ya colaboró con el Real Jaén CF en materia de scout, informe y análisis de rivales.
José Luis Ramos Ballesta (26-11-86) llega al Real Jaén CF en calidad de preparador físico para el primer equipo, tras una exitosa campaña en Los Villares CF desarrollando la misma función. Aúna, además, experiencia en la preparación de equipos base, habiendo desarrollado sus funciones en la cantera del Real Jaén CF temporadas atrás, así como en la gestión en instalaciones de preparación física y mantenimiento.
¡Bienvenidos!

Resultados fase de ascenso a 2ªB

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FASE DE ASCENSO A SEGUNDA DIVISIÓN B
PRIMERA RONDA
Eliminatorias de campeones
Talavera (0) 2-0 Portugalete (0)
Varea (0) 2-2 Ebro (1)
Formentera (0) 1-2 Peña Sport (0)
Laredo (0) 1-2 Mérida (0)
Pontevedra (0) 1-0 (3-4) Mensajero (1)
Castellón (0) 0-2 Linares (1)
R. Majadahonda (2) 3-0 Condal Club (2)
Algeciras (0) 1-1 Arandina (0)
Jumilla (2) 3-2 Ascó (2)

Ascienden a Segunda División B: Talavera, Ebro, Peña Sport, Mérida, Mensajero, Linares, Rayo Majadahonda, Arandina y Jumilla.
Otras eliminatorias
At. Malagueño (0) 2-2 Osasuna B (0)
Lanzarote (0) 0-0 (3-4) Manzanares (0)
San Juan (1) 2-0 Sporting San José (1)
Deportivo B (1) 2-0 Cultural Durango (2)
Caudal Deportivo (0) 0-0 (3-4) Haro (0)
Calahorra (0) 1-0 Gimnástica Segoviana (3)
Almansa (0) 1-2 Martos (3)
Murcia Imperial (3) 0-2 Badajoz (1)
San Fernando (1) 4-1 Ontinyent (0)
Pobla de Mafumet (0) 1-0 Tuilla (0)
Levante B (2) 2-1 Tarazona (0)
Gimnástica (0) 1-0 (4-3) Águilas (1)
Gernika (0) 3-1 Mercadal (1)
Numancia B (1) 1-0 Figueres (2)
Navalcarnero (0) 1-1 Cayón (0)
Llosetense (0) 3-0 Unión Adarve (2)
Extremadura (3) 2-3 Choco (0)
Teruel (2) 1-2 At. Sanluqueño (1)
SD Logroñés (4) 3-0 Cerceda (1)
Quintanar del Rey (1) 2-3 Sariñena (1)
Novelda (2) 0-1 Izarra (3)
Peña Deportiva (1) 1-0 Racing Santander B (0)
Arenas (0) 2-0 Oviedo B (1)
Jerez (0) 2-0 Europa (1)
Palencia (2) 2-0 El Castillo (2)
San Pedro (2) 3-1 Marino (0)
Gerena (0) 5-2 Alcobendas Sport (1)

Tello pilotará a El Palo en Tercera

malaga.eldesmarque.com





Tello y el presidente de El Palo, Juan Godoy.

José Carlos Tello es el nuevo entrenador de El Palo. Lo ha hecho oficial el club paleño a través de un comunicado de prensa en que notifica que el preparador veleño será el técnico de la primera plantilla la próxima temporada, en la que el club malagueño volverá a competir en Tercera División tras su descenso esta campaña.
Tello es un profundo conocedor de la categoría y la campaña pasada estuvo a los mandos del Vélez hasta el mes de diciembre que dimitió. Como jugador vistió las camisetas del Málaga, Granada o Betis. Releva en el banquillo paleño a Fernando, que se desvincula de la entidad, al igual que Fendi, director deportivo los últimos años.
La intención de El Palo es la de regresar de nuevo a Segunda B, para ello espera contar con el esqueleto de la plantilla que estuvo dos campañas consecutivas en la categoría de bronce.

Sólo Cristiano Ronaldo iguala el poderío goleador de ese atacante del Munera

www.eldigitalcastillalamancha.eshttp://www.eldigitalcastillalamancha.es/articulo_deportivo.asp?idarticulo=49846


Lo que está haciendo esta temporada Alberto Andrés Zapata, delantero del Munera, lleva camino de tener que reflejarse en letras de oro. Este fin de semana ha logrado un nuevo hat-trick, el quinto en lo que llevamos de temporada, y suma 39 goles (5 de penalti) en 30 partidos, lo que supone un promedio extraordinario de 1,30 por encuentro. Sólo el delantero del Real Madrid, Cristiano Ronaldo, le iguala aunque con un partido menos.
Nadie podrá discutirle esta temporada la designación como el mejor futbolista de la región, a pesar de que su club milita en el grupo I de Regional Preferente.
Zapata ha marcado en 22 partidos de los 30 disputados. 20 goles los ha conseguido en el primer tiempo y 19 en las segundas partes. Tiene 25 años y anteriormente llegó a militar en el Quintanar del Rey y en el Atlético Ibañés. Lo curioso es que es ninguno de estos equipos jugó como delantero referencia. En Quintanar actuaba como centrocampista ofensivo y en Casas Ibáñez pegado a la banda izquierda.
Zapata destaca, sobre todo, por su velocidad en las distancias cortas y una extraordinaria potencia. Posee un gran cambio de ritmo y la pega muy fuerte con ambas piernas.
Durante el pasado mes de diciembre el Almagro quiso ficharle, pero el Munera le negó la carta de libertad.
En el grupo I de Preferente el segundo máximo goleador es José Ramón Naranjo (La Solana) con 25 goles, seguido de Roberto Rodrigo Serna (San José Obrero) con 24.

Los responsables de Hoya Lorca podrían renunciar a la plaza en Segunda B

www.laopiniondemurcia.es
 
 
Los responsables de Hoya Lorca podrían renunciar a la plaza en Segunda B
Los responsables de Hoya Lorca podrían renunciar a la plaza en Segunda B
La Hoya Lorca podría seguir la estela de otros equipos lorquinos los cuales jamás han estado tres campañas consecutivas en Segunda División B. Eso sí, cada uno por un motivo distinto.
El club que preside Luis Giménez ha sufrido una temporada muy dura en todos los aspectos, deportivo y económico. Al final lograron la permanencia tras acabar la primera vuelta como colistas. Sin embargo, los dirigentes hoyeros no están por la labor de que esta situación se repita. A falta de cerrar las cuentas de la temporada recién finalizada, el déficit va a rondar los 150.000 euros, cantidad que asumirán los responsables del club. Aunque estos no están dispuestos a seguir haciendo esfuerzos económicos de cara a la siguiente campaña.
La Hoya Lorca quiere tener garantizado el presupuesto de la próxima temporada antes de arrancar; de lo contrario renunciaría a la plaza en Segunda División B, jugarían en Tercera y prescindirían del filial que acaba de ascender a Preferente.
Así lo reconocía Manolo Molina, director deportivo del club: «Tenemos que reunirnos con todos los empresarios que nos ayudan, pero lo que si tenemos claro es que si no tenemos garantías económicas para la próxima temporada no vamos a jugar en Segunda B. Con el déficit de esta temporada no habrá problema, lo asumiremos los directivos, pero no estamos dispuestos a que se repita la historia», decía, para añadir que «la Segunda B es deficitaria». «No hemos tenido apenas ayudas y casi todo sale del bolsillo de los directivos quienes a su vez trabajan con empresas colaboradoras. Todo ello no ha sido suficiente. Por lo tanto, en un plazo de dos o tres semanas diremos lo que vamos a hacer, pero ahora mismo veo muy complicado que podamos competir en Segunda B la próxima campaña», concluía.

El 'Mourinho español' conquista Hungría en su ópera prima como entrenador

www.elconfidencial.com

Joan Carrillo es de esos técnicos (cada día más escasos) que han construido su experiencia en los banquillos desde el sótano de la profesión. Su background 'Perico' como futbolista le marcó para los restos y fue precisamente en su casa matriz deportiva donde inició, al frente de los alevines, un hermoso recorrido con ulteriores paradas en Girona, de nuevo en el Espanyol (trabajando primero en el filial y después asumiendo diversas funciones en el primer equipo) y en el Videoton, al que acaba de hacer nuevo rey del fútbol húngaro casi 80 años después de su primer y único título liguero.
El temporadón de la escuadra de la ciudad de Szekefehervar, que aún puede cerrar el círculo a un año de ensueño con la guinda de la Copa, cuya final jugará precisamente este miércoles frente al histórico Ferencvaros, ha pillado por sorpresa a todos los estamentos del club, menos a sus propios jugadores, a la sazón culpables de que Carrillo asumiera el mando del grupo en pleno verano de 2014 después de un trienio dejándose la piel a las órdenes, primero de su amigo Paulo Sousa, y luego del también luso José Gomes.
"A los jugadores les gustaba mi manera de trabajar. A la mayoría los conocía de casi tres años (entre ellos figuran dos españoles: el meta Calatayud y el central Brachi), así que cuando el club decidió destituir a Gomes, me encomendaron iniciar la pretemporada mientras buscaban un nuevo técnico. Luego pasaron las semanas y, como no traían a nadie, los chicos pidieron a la directiva que me dieran una oportunidad. Al final me dejaron al frente sin mucha fe, todo hay que decirlo, pero empezamos ganando los diez primeros partidos de Liga (récord absoluto del campeonato húngaro), así que no les di chance para cambiar de opinión", señala entre risas el preparador catalán a El Confidencial mientras posa delante de la estatua del rey Matías, en pleno Castillo de Buda, acaso el más espectacular de los monumentos de la fascinante capital magiar.

Disciplina defensiva, que no espartana

Si al acabar la presente campaña se concediese el Óscar al mejor entrenador español en el extranjero, no cabe duda que dicho galardón recaería en las manos de Carrillo. Y es que, más allá del título alcanzado y de rozar el doblete con la yema de los dedos, los registros de su Videoton (21 triunfos, 5 empates y 2 derrotas, equipo más goleador y menos goleado) son más que notables. ¿Existe alguna pócima que ayude a comprender semejante éxito en su ópera prima como míster? "Me gusta estar próximo al jugador, saber de sus inquietudes, llegar a acuerdos con ellos para lograr los objetivos que tenemos. Por ejemplo, antes de empezar a jugar me reuní con cada uno de ellos para saber qué era lo que esperaban de la temporada, qué objetivos tenían. Fueron charlas muy enriquecedoras porque nos marcamos unas metas, tanto en lo individual como en lo colectivo, basadas en pensar en grande, en tener fe en lo que podían aportar al equipo y lo beneficioso que podría ser para ellos mismos si el equipo rendía por encima de lo que se le presuponía. Y creo que al final funcionó porque todos los jugadores han dado el 110% de su capacidad en cada partido", asegura el estratega nacido hace 46 años en Monistrol de Montserrat.
Aprovechando que el Danubio pasa por Budapest, Carrillo nos desvela las particularidades de su forma de concebir el juego de la redonda, alejada de modas o estilos alineados a técnicos de prestigio. "Yo trato de forjar mi propio camino, aunque he tenido la suerte de trabajar a las órdenes de gente muy buena, como Paco Flores, Pochettino, Valverde, Lotina, Clemente o Paulo Sousa, de los que he tomado algunas cosas, que he ido adaptando a mi propia metodología. Me gusta utilizar varios sistemas de juego, dotar al equipo de una disciplina defensiva, pero que no sea espartana. Que la defensa sea dinámica, que juegue adelantada, pero que arriesgue porque cuanto más lo haga, más espacio tendremos para atacar. Arriba, me gusta que haya mucha movilidad, tratando de explotar la creatividad del jugador, que es la que hace que el fútbol sea un deporte impredecible y difícil de controlar".
Y desvela un truquillo para meter en el juego a sus chicos a mil revoluciones que aprendió en sus días de jugador bajo la batuta de su admirado Paco Flores. "Al principio no entrábamos muy enchufados y vimos que nunca marcábamos hasta pasado el minuto 20. Así que pensé que había que mejorar el calentamiento y decidí aplicar lo que hacíamos con Paco en el Espanyol B. Allí empezábamos los partidos con mucha intensidad gracias a un skipping que hacíamos todos a la vez en el vestuario antes de saltar al césped. Al caer tenía que oírse un solo clik en el suelo. Si realmente la gente estaba metida, sólo se oía ese clik. Aunque parezca una tontería, al futbolista le da seguridad. Piensa 'ahora sí que estamos todos'. Y nos ha ido muy bien".

Un obseso de 'cuidar detalles'

Paciente estudioso del balompié, que le llevó en su día a visitar media Europa y Sudamérica, el técnico de los Red-Blue devils comparte con Mourinho (con cuya trayectoria guarda no pocas similitudes) la obsesión por controlar hasta el más mínimo detalle para elevar las posibilidades de éxito. "La preparación es fundamental. El trabajo diario, por un lado, y por el otro tu background formativo, los conocimientos acumulados. Yo trato siempre de aglutinar toda la información de que dispongo y la resumo para poder sacarle el máximo provecho. Para eso me ayuda mucho toda la experiencia que acumulé conociendo de cerca escuelas tan dispares como la brasileña, la argentina, la francesa o la holandesa. A veces te encuentras con situaciones parecidas y, aunque la forma de jugar sea diferente, si has estado cerca de ellas, te ayuda muchísimo a dar con una solución".
 
Tal vez eso explique los 10 puntos de diferencia sobre su más inmediato perseguidor en Liga y el haber pasado por encima a varios clubes con mayor potencial en sus plantillas. "La Liga sólo la gana uno y nos ha costado mucho, aunque la distancia con el Ferencvaros pueda decir lo contrario. Siendo objetivos, hay que decir que hemos competido contra equipos con mayor presupuesto, pero esa diferencia la hemos subsanado con muchas horas de trabajo duro en el campo y con la implicación del jugador. Esta misma plantilla, con sólo seis variantes, el año pasado se quedó fuera de Europa".

Relativiza las diferencias entre el futbolista magiar y el español: "El húngaro tiene un potencial bestial, pero tiene grandes carencias en la toma de decisiones", y está convencido de que el país que le da de comer puede recuperar su otrora papel preponderante en el planeta fútbol (dos subcampeonatos del mundo) si emula el ejemplo de nuestro balompié. "Deben hacer el mismo planteamiento que España en su día. Allí se hablaba siempre de 'La Furia Española', y nada de nada. Hasta que un día dijimos 'si con estos no funciona, vamos a ver qué pasa con los bajitos'. Y todos nos hemos convencido de que la posesión nos venía bien, no sólo al Barça. Así que ellos deben identificar su camino e ir todos de la mano para conseguir resultados".
Aunque resulte paradójico, ganar la liga no ha bastado para que el Videoton apueste sin ambages por Carrillo. El club no ha querido ampliarle el año que se ha ganado tras superar con creces los objetivos fijados en el verano anterior. Pese a ello, el técnico catalán prefiere mirar hacia adelante y afrontar los nuevos retos con su imbatible positivismo. "Yo tengo que agradecer mucho a Hungría y al Videoton. Ahora bien, es importante saber cuál es el proyecto del equipo para el nuevo curso. Debemos ser inteligentes y aprovechar la coyuntura de jugar una previa de Champions para hacer un equipo competitivo y no tener que acordarse todo el tiempo de una final de Copa UEFA perdida contra el Madrid hace 30 años".
Lo que parece claro es que la carrera de Joan Carrillo apunta a cotas mucho más elevadas que las del majestuoso Castillo de Buda. "No soy diferente a otros entrenadores. Aquí he podido progresar, prepararme y lograr resultados, pero al final tengo mis metas. Igual que Mourinho quería llegar a la Premier, después dirigir en la Liga... Todos tenemos nuestros sueños", concluye.

Condenan a un portero de Tercera por agredir a un árbitro en el Nerja-Huetor Tájar.

http://www.marca.com/2015/05/13/futbol/mas_futbol/1431524373.html

Un portero de fútbol ha sido condenado por el Juzgado de lo Penal número 9 de Málaga con una multa de una multa de 1.620 euros por agredir a un árbitro con el que tuvo una discusión en el transcurso de un partido de Tercera División disputado en la localidad malagueña de Nerja.

El juez, tras llegar todas las partes personadas en el procedimiento a un acuerdo, ha dictado sentencia y el portero ha sido condenado por un delito de lesiones atenuadas a una multa total de 1.620 euros.

La agresión se produjo sobre las 19.00 horas del 5 de mayo de 2012 en la localidad malagueña de Nerja cuando se disputaba un partido de Tercera División entre un equipo de Nerja y el Huétor Tájar granadino. El colegiado, en el minuto 19 de la segunda parte y con el resultado de empate a cero, solicitó al portero local que se diera prisa en efectuar un saque de meta y éste le contestó y se encaró, por lo que el árbitro le mostró la tarjeta roja. Debido a ello, el guardameta le agredió, primero dio una patada "intencionadamente" al balón, que golpeó en el cuerpo del árbitro y seguidamente se abalanzó sobre él y le dio un puñetazo en la cara, le agarró por el cuello y lo golpeó. El colegiado algecireño, una vez que el portero se marchó del terreno, se incorporó pero, aturdido, volvió a caer, por lo que tuvo que ser asistido de algunas heridas en la cara mientras que llegaba una ambulancia, que lo trasladó al Hospital Comarcal de la Axarquía. El fiscal en su escrito provisional había solicitado dos años y dos meses de prisión pero el procesado al reconocer los hechos ha querido llegar a una sentencia de conformidad y las acusaciones han rebajado su pena. El jugador fue sancionado con cuatro años de suspensión por la Real Federación Española de Fútbol y por el juez de competición.

I Foro Deportivo “Arregui”: Motivación y Liderazgo de un vestuario.

www.realjaen.com



El I Foro Deportivo “Arregui” regresa con otra edición de sus charlas y coloquios en la Universidad de Jaén, centrando, en esta ocasión, la temática principal en la gestión de la motivación y liderazgo de un grupo, concretado en el ejemplo de un equipo deportivo. Un asunto de creciente interés y relevancia en el plano de la formación personal y creación de estructuras deportivas, y que supone un sector de crecimiento en la implementación de herramientas de gestión.
Para el presente coloquio, que tendrá lugar el próximo día 20 de Mayo, a las 20 horas, en el salón de actos del Colegio Mayor Domingo Savio, el Real Jaén CF y la UJA se enorgullecen en presentar como invitados a D. Joaquín Dosil Díaz, Doctor en Psicología por la Universidad de Santiago y asesor deportivo, D. Ismael Almazán, Director Delegado del CEDIFA en Jaén, y D. Miguel Morilla, Doctor en Psicología, y ex asesor de Sevilla FC y Real Zaragoza, entre otros.
Un nuevo evento, dentro de la línea trazada en la colaboración entre nuestra entidad y el ente universitario, que complementa, tras las sesiones de medicina deportiva, comunicación, y gestión profesional, otra de las bases de crecimiento dentro de las nuevas estrategias de mejora en la combinación deporte-empresa.
Para asistir, debe realizarse la inscripción a través de la dirección de correo electrónico eventos@realjaen.com indicando datos personales y de contacto.

Patrocinador chino de Rayo y Real Sociedad negocia compra de club Segunda B.

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Nankín (China), 11 may (EFE).- La firma china de servicios de internet Qianbao (Qbao.com), la patrocinadora principal de dos equipos de la Primera División de la Liga de Fútbol Profesional española (LFP), el Rayo Vallecano y la Real Sociedad, está ultimando unas negociaciones para comprar un equipo español de Segunda B.

Así lo reveló hoy en Nankín, donde tiene la sede central de su compañía, el presidente de la firma oriental, Zhang Xiaolei, durante una entrevista con Efe, en la que indicó que, si las conversaciones concluyen con éxito, el acuerdo definitivo y su consiguiente anuncio deberían darse a conocer "muy pronto".

De manera similar, confirmó que su firma está gestionando, dentro de un acuerdo que ya está cerrado "al 99 por ciento", aunque falta rubricarlo, el traspaso de un jugador chino de la selección nacional de su país a un equipo español de Primera, en línea con un plan a largo plazo de Qianbao para fomentar el desarrollo del fútbol chino.

En este caso, no se trata del Rayo ni de la Real Sociedad (de la que ya barajó la posibilidad de adquirir una participación, aunque al conocer la filosofía de atomización del accionariado del club abandonó respetuosamente la idea), sino de un tercer equipo de la máxima competición española en el que el jugador chino encajaría.

"Esto podría suponer un chispazo para prender la pasión de la afición en China hacia el fútbol" de una manera similar a como se vive actualmente en Europa, con fidelidades a equipos que se transmiten de padres a hijos, lo que aún no ocurre en el gigante asiático, indicó Zhang.

Con todo, para dar un paso así "hay que estar muy seguros de que se trata de un jugador con suficiente nivel competitivo y capacidad de encajar y estar a la altura del equipo, no puede ser una cosa simbólica o un gesto de mercadotecnia", aseguró, "igual que cuando uno se compra ropa, se compra sólo una prenda que le queda bien".

Si se confirma el acuerdo, adelantó, podría anunciarse este traspaso dentro de unas "dos semanas".

En cuanto a sus negociaciones para adquirir un equipo de Segunda B, Zhang mostró su agradecimiento al Rayo, a la Real y a sus directivos por su alianza y creciente confianza mutua, y por su asistencia en sus planes de impulso para el fútbol chino, pero dijo que también tiene fijada esa meta de adquirir un club español.

"Es un objetivo que vamos a mantener siempre, porque en China no tenemos el conocimiento de este deporte que hay en España, y la mejor forma de adquirirlo es estudiar y aprender la manera correcta el arte de dirigir un equipo profesional en España", afirmó.

"Estamos en conversaciones con algún club para el traspaso de sus acciones", dijo, y que tome su control la firma china, que en enero de 2014 creó el Club de Fútbol Qianbao de Nankín, de la tercera división norte (C2L), aunque tiene el objetivo de estar, en cinco años, compitiendo por el título en la primera división china.

Por ello, dijo Zhang, "preferimos (adquirir) equipos especializados en la formación de jugadores juveniles", y aunque "nuestro objetivo final sería comprar (algún día) un equipo prestigioso", reveló, "hay un refrán chino que dice que la comida se toma poco a poco".

De la misma manera, dijo ser consciente de la natural desconfianza inicial en cualquier club cuando toma sus riendas un inversor extranjero desconocido, aunque explicó que Qbao es una firma que comprende bien el fútbol y que tiene muy claro que "en el ecosistema del deporte, los aficionados son lo más importante".

"Hay otro proverbio chino que dice que el agua puede llevar a un barco, pero que también puede hundir ese mismo barco", recordó, hablando de la afición.

Su intención es sobre todo cuidar su relación con los clubes españoles y aprender todo lo posible, para hacer de la numerosa población china una "población tan futbolística como la española".

La compañía china, una desarrolladora de software para teléfonos móviles inteligentes y una plataforma de recopilación y análisis de datos en masa de la actividad de los internautas, para su utilización en publicidad y estrategias de negocio, hasta ahora había firmado su patrocinio del Rayo y de la Real por cinco años.

Además se ha comprometido a financiar entre un 20 y un 25 por ciento de la futura renovación del estadio municipal de Anoeta, en San Sebastián, si sale adelante el plan presentado para ello por la Real, y ha cerrado acuerdos de formación de entrenadores chinos por parte de técnicos españoles de la mano del club donostiarra. EFE