Carlos Terrazas firma en el Guadalajara.

Me alegro de este fichaje, un entrenador caballero dentro y fuera del terreno de juego, lo vimos por Antequera hace 3 temporadas con el R. Jaén, luego he coincidido con él en varios campos y hemos llegado a hablar varias veces, sobretodo por mi interés de conocer a alguien como él, lo admiro.
Carlos Terrazas es de los entrenadores que viaja y ve varios partidos durante el fin de semana. La última vez que lo vi fué hace un par de semanas en Écija, anteriormente lo vi en Almeria, Cádiz, Lucena, Murcia...la temporada pasada igual, repetimos viendónos en varios partidos, según hablé con él, desde que dimitió en Jaén la temporada pasada ha visto varios partidos de todos los equipos de la 2ªB, IMPRESIONANTE.
Le deseo lo mejor y desde hoy seguiré al Guadalajara, que tanto por su coqueto estadio como su magnifica afición, desde hoy tiene un grande en el banquillo.
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Guadalajara, 29 sep (EFE). El Guadalajara ha presentado hoy como nuevo máximo responsable del equipo a Carlos Terrazas, experimentado técnico de 48 años que ha entrenado, entre otros clubes, a Real Jaén, Burgos o Baracaldo, y que sustituye al destituido Kike Liñero.

Terrazas, en el acto oficial de presentación celebrado esta tarde en el 'Pedro Escartín', señaló que "vengo a Guadalajara porque creo que aquí se puede lograr el ascenso a Segunda división A". Con contrato hasta el próximo 30 de junio, aunque con opción de renovar por los morados una temporada más, Terrazas aseguró querer "hacer algo grande en Guadalajara, que tenga continuidad" para dejar claro que "no me conformo con ser un revulsivo". Sobre su llegada con el campeonato iniciado, aseguró que "para mí no es un hándicap no haber hecho la pretemporada con el grupo" pues "la liga no ha hecho más que empezar y queda más tiempo del que parece". El nuevo técnico del Guadalajara, que ha disputado seis liguillas de ascenso a Segunda A y sólo logró el éxito con el Real Burgos, dijo no distinguir entre jugar en casa o fuera: "quiero que mi equipo lleve la iniciativa, marcar el ritmo en cada momento", opinó. "Soy exigente con el futbolista, pero del carro tiene que tirar todo el equipo", advirtió Terrazas, quien consensuó que "quien mejor juega suele ganar".

Esta es su trayectoria deportiva:

1994-1996 Zalla (Tercera División) Ascenso a Segunda B.

1996-1999 Athletic"B" (Segunda B) Una fase de ascenso (97/98)

1999-2000 RS Gimnástica (Segunda B) Campeón, fase de ascenso.

2000-2001 Burgos CF (Segunda B) Campeón, fase de ascenso.

2001-2002 Athletic"B" (Segunda B)

2002-2004 Burgos CF (Segunda B) Una fase de ascenso (02/03)

2004-2005 Ceuta (Segunda B) Fase de Ascenso.

2005-2006 Eibar (Segunda A) Destituido tras la 18ª jornada.

2007-2009 Real Jaén (Segunda B) Una fase de ascenso (08/09). Renunció tras la eliminación en la primera ronda de la Copa del Rey frente a la Unión Estepona en la temporada 09/10.

La Masia, como un laboratorio

Diario Sport

Desde 2007, el FC Barcelona ha programado científicamente el crecimiento de sus canteranos y hoy recoge los frutos con una hornada espectacular

Tanto Guardiola como Luis Enrique han cosechado triunfos en el FC Barcelona y, en ambos casos, con mucha gente de la casa

Tanto Guardiola como Luis Enrique han cosechado triunfos en el FC Barcelona y, en ambos casos, con mucha gente de la casa

MÁS INFORMACIÓN

Desde hace veinte años, el Barça confía en su cantera. La propuesta fue de Cruyff, pero curiosamente la decisión la tomó Núñez, un presidente que siempre se había distinguido por fichar a los mejores futbolistas del mundo. Oriol Tort fue el alma del proyecto que dos décadas más tarde arroja unos frutos excepcionales. Cuando Louis van Gaal expresó su deseo de que el Barça ganara algún día la Champions con once futbolistas de la casa, las carcajadas recorrieron el entorno barcelonista, pero ese sueño está hoy mucho más cerca. De hecho, en la Champions conquistada en Roma jugaron ocho hombres salidos de La Masía y otros dos se quedaron en el banquillo. Más de la mitad de las fichas del primer equipo está hoy en manos de canteranos, así que el reto imposible de Van Gaal ya está al alcance de la mano, en especial ahora que Guardiola ha tomado la decisión rotunda de que los próximos fichajes sean del Barça B, justo cuando Wenger acaba de manifestar que se le está acabando la paciencia con los jóvenes... AL INFIERNO Y NO POR CASUALIDAD Mayo de 2007: el Barça B se precipita al infierno de la Tercera División, arrastrando al ‘C’ a la práctica desaparición. No es casualidad, sino resultado de una gestión errónea desde todos los puntos de vista. El Barça B es un equipo sin alma ni futuro, sin objetivos concretos y mesurables, casi un equipo de compromiso para una directiva que ha puesto todo el interés en los éxitos del primer equipo. Cortoplacismo puro. El filial predestinado a nutrir de figuras al club está ahora abocado a una categoría infernal, la de los olvidados. Las condiciones competitivas y de maduración se empobrecen y la distancia con el primer equipo se agiganta. Pero más allá de lo que significa el descenso en cuanto a la gestión del segundo equipo, la pérdida de categoría subraya las deficiencias de la estructura y del propio sistema formativo del Barça. El filial no se sostiene como equipo, pero además no ha habido en toda la cantera capacidad suficiente ni recursos humanos de categoría para ayudarle a evitar el desenlace. A nivel macroestructural, el Barça Atlétic ha adquirido todos los rasgos de los equipos modestos, poco competitivos y sin ambición: un equipo insustancial, anodino y terminal cuyo único objetivo tangible es no perder la categoría en finales de temporada agónicos. El filial carece de guión. A nivel microestructural, es un equipo donde los buenos jugadores apenas duran. No existen parámetros de medición que configuren la hoja de ruta imprescindible para la formación del jugador una vez terminada la edad juvenil. Salvo los que destacan poderosamente, el resto languidece en el ‘B’ a la espera de una oportunidad que jamás llega. Sí, Rijkaard ha ascendido a Messi, Bojan y Gio Dos Santos y el barcelonismo parece satisfecho con los frutos de la cantera, pero en realidad no existe un flujo continuado: el filial no es el proveedor oficial del primer equipo, sino sólo un pequeño rellano en el que se detienen las grandes figuras antes de dar el salto. Además, han proliferado los fichajes externos de futbolistas sin proyección real, que simplemente llegaban para ayudar al filial a salvar la categoría y a cambio ralentizaban el proceso formativo de los más jóvenes, cuando no lo cercenaban. El sistema y el marco de desarrollo del filial quedan retratados con el descenso a Tercera: es un sistema anquilosado, arcaico, confuso e inadecuado a la realidad del siglo XXI. LA CATARSIS Y EL GUION Hay que hacer catarsis y la directiva de Laporta lo comprende. Llega Guardiola y llega un guión: primero, recuperar el ‘B’; más tarde, el Juvenil; sólo después (y eso ha sido hace apenas un mes) las categorías formativas inferiores hasta llegar al benjamín. Les explico detalladamente en qué consiste el guión que diseñaron Guardiola y su gente en 2007. Como conceptos, se organiza en tres ejes: 1. Entorno logístico 2. Perfil gestor 3. Organigrama técnico La premisa básica de los nuevos tiempos es que el talento no basta para ser competitivo. Hay que ser profesional y modernizarse. La Ciutat Esportiva es clave porque permite enclaustrar a los jugadores en un entorno profesional, rodeados de recursos tecnológicos que permitirán seguir sus entrenamientos y trayectorias, corregirles y formarles, acercarles a la élite. Un laboratorio de I+D para inculcar el estilo futbolístico a unos jugadores que empiezan a saber lo que significa ser profesional. Los gestores son conocidos: Guardiola primero, Luis Enrique más tarde. Y finalmente, estas semanas los nuevos cambios de organigrama y técnicos para seguir profundizando en las ideas nacidas en 2007. Gestores elegidos porque saben combinar el máximo rigor profesional con un trato cercano y cariñoso en clave competitiva. Gestores que se convierten en líderes. Líderes que hacen una propuesta concreta en materia deportiva: 1. Competitividad 2. Formación 3. Cultura deportiva El Barça ‘B’ ya no será un simple peldaño de transición, sino que empieza a ser considerado y gestionado como un equipo más: joven, pero con el mismo interés por competir que cualquier otro. Pero no competir sin objetivos, sino para obtener el máximo: ser campeón en la categoría en que milite. Y con altísima competitividad interna: quien se duerma pierde el puesto porque siempre hay otro, o incluso algún juvenil, dispuesto a ocuparlo. Además, debe lograrse respetando los parámetros formativos impuestos: jóvenes que aprenden a diario el oficio, que son corregidos global o individualmente, que aprenden estrategia, táctica y comportamiento en el campo y fuera de él. La llegada de ex futbolistas de alto nivel a esa estructura aporta un plus en cuanto a infundir los valores de una verdadera y creíble cultura deportiva. Más que deportiva, deberíamos hablar de cultura del esfuerzo. Una cultura deportiva fundamentada en valores alejados del glamour o el pedigrí frívolo de pertenecer a un club como el Barça y formar parte de su cantera en tanto que potenciales figuras del futuro. Cada día, cada entrenamiento, cada charla se impregna de valores tales como esfuerzo, sacrificio, respeto, responsabilidad, humildad, rigor, profesionalidad, exigencia, ambición, solidaridad, constancia y generosidad. Valores que expresan entrenadores que han sido grandes campeones y que deben ponerse en paralelo con el objetivo competitivo: ¿qué mérito tendrá dentro de veinte años, les preguntan Guardiola y Luis Enrique, decir que jugásteis en el Barça B si no fuisteis capaces de subir de Tercera División? VERTEBRADORES Y PERLAS En resumen, se definen unos valores ideológicos para el Barça B marcando límites y ambiciones competitivas, dotando al equipo de una logística técnica y humana innovadora para obtener un doble objetivo: que sea un conjunto de profundas raíces formativas, pero con altísima capacidad de competir en cualquier categoría. Y de aquí surge un plan microdetallado que divide a los jugadores en dos grandes categorías: 1. Los vertebradores 2. Las perlas Los primeros son los que ‘sujetan’ al equipo competitivamente sin que tenga trascendencia excesiva su procedencia, si han sido fichados o si superan el promedio de edad del conjunto. Son jugadores por lo general algo mayores a la media, experimentados, sobrios y sin excesos, ubicados de forma estratégica por líneas para mantener el ritmo competitivo sin frenar el crecimiento de los segundos, las perlas, los señalados con un asterisco rojo por su valor especial y que siguen un proceso pautado, estratificado, prudente, sin prisas, que permita maximizar su progresión formativa. El promedio del equipo ha de tener entre dos años y dos años y medio de competición profesionales como media. Para definir a los ‘vertebradores’ se tiene en cuenta la edad, tipología, perfil futbolístico y durabilidad. Como mínimo han de tener 21 años y como máximo, 26. Deben repartirse homogéneamente por las distintas líneas, para ejercer como sostén de seguridad para los más jóvenes. Y como máximo estarán dos años en el B a fin de evitar que frenen a los de abajo. Su objetivo individual será brillar en el segundo equipo de la ‘marca Barça’ para lograr con posterioridad una salida profesional relevante. A esta regla de las dos temporadas se aplica una excepción en caso de lesión importante. Jugadores con este perfil son o han sido Córcoles, Espasandín, Chico, Dimas, Abraham, Longás, Xavi Torres, Víctor Vázquez, Benja, Armando, Nolito, Edu Oriol o Jonathan Soriano. El de menos duración en el equipo ha sido Chico, con sólo seis meses; y el de mayor, Víctor Vázquez, que ya suma el cuarto año a causa de la grave lesión que sufrió. El ‘B’ tendrá cada año varios hombres de este perfil: los que sujetan el esqueleto en el orden competitivo y permiten el crecimiento de las perlas. Desde este punto de vista es como se comprende la actual petición de varios futbolistas externos por parte de Luis Enrique: el mediapunta Carlos Carmona (23 años, ex Recre) o el delantero Saúl Berjón (24 años, ex Las Palmas). TRES FASES OBLIGATORIAS Las perlas proceden del Juvenil y se agrupan en dos bloques esenciales: juveniles totalmente formados (que entre uno y dos años deberán dar el gran salto) y juveniles de último año, que tendrán un margen de entre 1,5 y 2,5 años para confirmarse. Se les estratifica en tres fases: Fase 1. Reserva-rotación: su única obligación es competir. No se espera de él nada determinante ni se penalizan sus errores. Se pretende que conozca el medio profesional y adquiera minutos. Fase 2. Rotación-maduración: el jugador ya siente que forma parte permanente de la estructura y ha de tomar conciencia de que su aportación es decisiva: es corresponsable del rendimiento general. Fase 3. Jugador clave: Esta fase define el futuro de la perla. Entra en el grupo de los jugadores más próximos al primer equipo y adquiere el status de jugador clave del ‘B’. Acumula dos fases más que la mayoría de sus compañeros por lo que tiene la obligación de tirar del equipo y garantizar su competitividad. Es responsable directo de la evolución del equipo. Ha de estar en tensión constante por si es llamado por el primer equipo. Su futuro se decide en esta fase. Para cada una de estas fases se fija un período de entre 6 y 9 meses. El futbolista que llega al ‘B’ lo hace procedente del Juvenil, bien una vez finalizada su etapa juvenil y entonces tiene dos años para triunfar en el ‘B’; bien todavía en último año de juvenil y el período se amplía a 3 años. En cualquier caso, a los 21 se evaluará definitivamente su progresión y potencial y el posible salto al primer equipo del Barça. De no ser factible, habrá adquirido un perfil reconocible y unos valores excelentes que le permitirán proseguir su carrera profesional en otros clubes. EL GRAN LABORATORIO DE I+D Su desarrollo será equilibrado, ni demasiado deprisa, lo que sería perjudicial, ni tan lento que le hiciera acomodarse sin progreso. Si el talento es deslumbrante se pueden acelerar los plazos, pero no se evitan las tres fases. Si acaso, se reduce su duración, pero no se saltan las etapas. Es por esa razón que en ocasiones el cuadro técnico ha adoptado decisiones que parecían contradictorias, al subir y volver a bajar a futbolistas entre los distintos equipos. Pero todo ello obedece a la programación indicada y no a caprichos. En el capítulo de los jugadores-perlas, la lista que se ha manejado en las tres últimas temporadas ha sido la compuesta por hombres como Marc Valiente, Victor Sánchez, Jeffren, Urbano, Rueda, Marc Crosas, Toribio, Pedro, Pau Torres, Oier, Iago Falqué, Alberto Botía, Bolaños, Sergio Busquets, Jonathan, Thiago Alcántara o Gai Assulin. Como es lógico, algunos de ellos alcanzaron el primer equipo (y son campeones mundiales, incluso), otros están a un paso de hacerlo; algunos llegaron y no pudieron confirmar su talento; y otros ya abandonaron el club. El curso pasado, las perlas que manejaba el ‘B’ incluían a Miño, Fontàs, Martín Montoya, Carles Planas, Rochina, Oriol Romeu, Masip, Benítez, Bartra, Muniesa, Sergi Gómez, Albert Dalmau, Luque, Riverola y Sergi Roberto, nombres que pueblan las selecciones españolas inferiores y colaboraron poderosamente en el ascenso a Segunda División. El proceso para todos ellos continúa imparable, incluso más fuerte que nunca a partir del nuevo organigrama técnico establecido hace unas semanas separando el fútbol profesional (incluyendo al juvenil) del formativo. Ese organigrama oficializa los planes diseñados en 2007 por Guardiola y Luis Enrique y modifica estructuralmente el concepto de la cantera en el Barça. Ya no es una bolsa de jugadores a la que acudir en caso de apuro, sino una auténtica escuela de formación, con sus planes y fases estrictamente programadas y mesurables y con sus objetivos pautados. Ahora mismo se ha convertido no sólo en un laboratorio de investigación y desarrollo avanzado, sino en la decisión estratégica más importante del Barça en la última década.

Fotos del Trabuco - Alameda.

Fotos de Dani Segovia (padre)
Arriba: Abraham-Fran-Kike-Gonzalo-Juan Pablo-Búdia
Abajo: Karpin-Parra-Francis-Angel-Pedro Pablo
Curiosamente, en esta foto abajo están los jugadores de Alameda y arriba los de fuera (Antequera, La Roda y Lucena)
Buena entrada de público para ser un partido de Regional Preferente en un coqueto campo.
Jugada previa al 0-1 de Francis
Última ocasión de Pedro Pablo en los últimos minutos de partido
Buena ocasión de Parra en la primera parte.
Parra, el mejor del partido, desbordando por fuera
Parra
Fran desbordando por fuera

Grande Cádiz C.F.

Una semana más me ha tocado volver a ver al Cádiz C.F. y van 5 de 5, esta vez con la mejor compañía de las posibles, sin desmerecer a los grandes compañeros de partidos que he tenido, pero para una vez que mi futura esposa decide venir, hay que darle el valor que se merece, agradecérselo y hacerle su homenaje dentro de este espacio y es que aguanta con paciencia temporada tras temporada, que si un año Melilla+curso, que si ahora Melilla+Alameda, ...en fin, ¡¡mil gracias cariño¡¡
Y ya hablando de fútbol, lo cierto es que es un lujo ver a éste equipo, tanto dentro del terreno de juego como en la grada. El fútbol combinativo que Vidakovic impone a sus equipos da gusto verlo en la 2ªB, la apuesta por tener el balón y los jugadores acordes para ello es digno de ver. Y si dentro del campo son un lujo, en la grada no se quedan atrás. Si en su campo son especiales, fuera de casa y ante desplazamientos cercanos a Cádiz como es Estepona, la afición les respalda efusivamente y eso si, estos no tienen verguenza de llevar su camiseta amarilla, el cadismo es un sentimiento y ellos lo expresan con sus colores y sus cánticos. No se queda atrás la afición del Estepona, sobretodo el Frente Libertario que anima y canta sin parar, hacen ameno y más divertido este espectáculo.
A la entrada del estadio, la marea amarilla ya se hacía notar, y el primer pensamiento que se me vino a la cabeza era ese, el sentimiento de vestir de amarillo para esta gente, no se esconden ni se averguenzan de sus colores. Raro es ver a aficionados de otros equipos, asistir a ver a su equipo fuera de casa con los colores de su club, incluso hasta es raro verlo cuando nuestro equipo juega en casa, salvo los grandes, eso esta claro, ahí también marcan la diferencia. Para ellos, el Cádiz es lo primero y después el Madrid o el Barça, para muchas otras aficiones, lo primero es el Madrid, el Barça, el Málaga, el Sevilla, el Bilbao, ....y después el equipo de su ciudad o pueblo, otra gran diferencia con el cadismo. Envidia sana de ser de Cádiz.

El Antequera C.F. de nuevo en el Pelotazo de Canal Sur radio.

Hace varias semanas ya lo comentamos por aquí. Un amigo lo descubrió buceando por internet y desde el club lo trataron con sigilo. Sin embargo, hoy lúnes acaban de mencionarlo en Canal Sur Radio en el Pelotazo, (creo que lo podeis oir en diferido), vuelven a hacerse eco de la noticia en la prensa nacional, marca, eurosport, abc, canal sur, ...
Algunos medios ya lo toman a guasa. Lo cierto es que la necesidad de legalizar a dos jugadores fichados que no tienen "papeles", le esta costando al Antequera C.F. bastante más tiempo del que preveían sus gestores y aunque el anuncio no era más que para cumplir un trámite burocrático para poder legalizar la situación de los dos brasileños, la cuestión se esta alargando demasiado, y precisamente el equipo no esta para alargar mucho los tiempos de espera, seguro que la incorporación de los dos jugadores es necesaria y vendrá bien para reforzar la moral del equipo.
A ver si logran arreglarlo pronto, porque vaya imagen que se está dando de cara al exterior. Basta poner cualquier referencia en google de: Antequera busca jugadores oferta empleo...y salen varios enlaces, desde periódicos de tirada nacional hasta de tirada internacional. Al menos, lo que dijimos en su momento, el marketing del Antequera funciona, de forma deseada o indirectamente, pero se esta hablando del Antequera C.F. Aqui tenéis varios de los enlaces disponibles:

Curiosport - Ofertas de empleo para... ¡futbolistas!

lun 27 sep 19:33:00 2010

Quién se acerque a buscar empleo a las oficinas del SAE (Servicio Andaluz de Empleo) podría encontrarse con una oferta sorprendente. El Antequera necesita dos jugadores profesionales de fútbol y no se le ha ocurrido nada mejor que ceder la gestión a la oficina del SAE en Antequera.

http://www.marca.com/2010/09/27/futbol/mas_futbol/1285583514.html

OFERTA DE EMPLEO EN LA OFICINA DEL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO DE ANTEQUERA

'Se buscan futbolistas para el grupo IX de Tercera división'

  • · A la oferta de empleo se inscribieron casi un centenar de personas, pero ninguno de ellos cumplía con el requisito de los tres años de experiencia

ÁNGEL RODRÍGUEZ/ADRIÁN ANGULO. MADRID 27/09/10 - 12:31.

'Equipo de Tercera división busca dos jugadores profesionales de fútbol. Experiencia mínima: 36 meses como futbolista profesional'. Ésta es una oferta de empleo que podía leerse esta semana en el sitio web de la oficina del Servicio Andaluz de Empleo de Antequera.

La oficina busca dos futbolistas para jugar esta temporada en un equipo del grupo 9 de Tercera división. A la oferta de empleo se inscribieron casi un centenar de personas, pero ninguno de ellos cumplía con el requisito de los tres años de experiencia. El conjunto andaluz, que busca incorporar a su plantilla dos deportistas profesionales, sigue buscando...

http://www.abcdesevilla.es/20100924/andalucia/trabajos-raros-201009221425.html

ANDALUCÍA / TRABAJOS CURIOSOS

«Se buscan dos futbolistas profesionales para equipo de tercera; preguntar en el SAE»

La oficina de Antequera del Servicio Andaluz de Empleo recibió el curioso encargo de encontrar dos futbolistas para un equipo de tercera. Pero hay más casos de empleos originales disponibles en el SAE

El profesor D. Gregorio Manzano vuelve a los banquillos.

El Mundo

Gregorio Manzano, que dirigirá esta tarde a las 19.00 su primera sesión de trabajo al frente del Sevilla tras la destitución este domingo de su antecesor, Antonio Álvarez, llega al club nervionense como recurso de urgencia para frenar la peor crisis deportiva del conjunto blanquirrojo desde que su actual presidente, José María del Nido, se hiciera con el mando del club, hace ya ocho años.

Manzano, natural de Bailén (11-3-56) y colaborador hasta su fichaje por el Sevilla de ELMUNDO.es, destaca sobre todo por su condición de psicólogo y por su éxito en sacar adelante proyectos futbolísticos que, antes de su llegada, parecían estar en vía muerta. Discreto, poco amigo de frases rimbobantes, en el jiennense se nota aún el profesor de instituto de enseñanza secundaria que fue antes de incorporarse al mundo del fútbol.

De hecho, su relación con el balompié comenzó desde la base en su provincia natal, y no sería hasta 1998 cuando, tras su paso por el Toledo, comenzó a dar que hablar por su buena labor, hasta el punto de estar cerca de lograr el ascenso. Ello le valió el salto a Primera División, de la mano del Valladolid, en la campaña siguiente iniciando una carrera que le ha llevado a acumular, hasta la fecha, 346 partidos dirigidos en la máxima catergoría del fútbol nacional.

Desde Pucela, el nombre de Manzano estaría asociado al de equipos modestos (Racing de Santander, Rayo Vallecano, Mallorca), pero siempre con el común denominador de una labor sólida y efectiva. Su más reciente experiencia, en el ya mencionado Mallorca, con el que ganó la única Copa del Rey de los bermellones en la campaña 2002-03, demuestra que el 'Profe' Manzano es de fiar.

No en vano, en el banquillo isleño ha cumplido dos exitosas estancias. También el fútbol andaluz, y más concretamente el Málaga, ha sido testigo del quehacer de Manzano, hace seis temporadas, aunque, sin embargo, no tuvo suerte y fue cesado, sin olvidar su presencia en ese 'banquillo eléctrico' que fue en su momento el del Atlético de Madrid, hace 7 temporadas.

Su prestigio, por lo tanto, no ha pasado desapercibido para Del Nido, hasta el punto de que el nombre de Manzano ya sonó como entrenador del Sevilla para la temporada en curso a finales de la anterior campaña, mientras aún permanecía en el Mallorca.

La gran oportunidad

Pero Manzano tendrá en el Sevilla una 'papeleta' adicional que solventar. Porque desde su marcha al Tottenham, hace tres años, la alargada sombra de Juande Ramos, el entrenador que le proporcionó a la entidad cinco títulos en un bienio inolvidable, no ha dejado de planear sobre el Sánchez Pizjuán.

El sucesor de Álvarez se encontrará con una plantilla en la que el hueco de hombres como Reyes, Baptista, Sergio Ramos, Alves o Keita ha sido rellenado por jugadores fichados a un coste mayor que antaño y que no han dado el rendimiento de éstos.

Además, el equipo no ha tenido un buen arranque de curso, apeado de la 'Champions' a las primeras de cambio, vencido en la Supercopa por el Barcelona, batido en su estreno en la Europa League, y fuera de los puestos continentales en Liga.

Gregorio Manzano tiene ante sí la mayor oportunidad de su carrera, pero también el reto más exigente: el de resucitar a una plantilla que encara una semana durísima, con los duelos ante el Borussia Dortmund, el jueves, en Europa, y frente a uno de sus ex equipos, el enrachado Atlético de Madrid, el próximo domingo.

Gregorio Manzano
GregorioManzano.jpg
NombreGregorio Manzano Ballesteros
ApodoGoyo, El Profesor1
Nacimiento
NacionalidadBandera de España Española
Club actualSevilla F.C.
PosiciónEntrenador
Año del debut1990
Club del debutReal Jaén CF
ClubPaísAño
Santisteban CFEspaña1983-1985
Villacarrillo CFEspaña1985-1986
CD IliturgiEspaña1986-1988
VillanuevaEspaña1988-1989
Úbeda CFEspaña1989-1990
Real JaénEspaña1990-1991
CD MartosEspaña1991-1993
Talavera CFEspaña1996-1998
CD ToledoEspaña1998-1999
Real ValladolidEspaña1999-2000
Racing de SantanderEspaña2000-2001
Rayo VallecanoEspaña2001-2002
RCD MallorcaEspaña2002-2003
Atlético de MadridEspaña2003-2004
Málaga CFEspaña2004-2005
RCD MallorcaEspaña2006-2010
Sevilla F.C.España2010-...