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| Celebración del gol del Antequera. |
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| Matías salta a por un balón. |
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| Javi Medina conduce el esférico. |
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| Álex del Pino tras un salto. |
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| Ismael mira el esférico. |
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| Antoñito despeja un balón en el área. |
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| Celebración del gol del Antequera. |
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| Matías salta a por un balón. |
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| Javi Medina conduce el esférico. |
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| Álex del Pino tras un salto. |
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| Ismael mira el esférico. |
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| Antoñito despeja un balón en el área. |
Masliga.
La sociedad avanza, los tiempos cambian y todos debemos adaptarnos a estos nuevos cambios si queremos progresar y crecer en cualquier ámbito.
El fútbol, aunque sigue siendo el deporte rey, el más seguido y admirado por la masa social, también esta inmerso en este proceso de adaptación a los cambios.
Aunque parece que no es relevante, dentro del entrenamiento todo cambio que se produce en la sociedad afecta o puede influir en el propio entrenamiento y la competición. Y es que entiendo el fútbol como la manifestación de conductas por parte de los jugadores, y esas conductas vienen condicionadas por la sociedad.
En este artículo se analizará la evolución o retroceso del entrenamiento de la preparación física en el fútbol, el cual llamaré ADAPTACIÓN a los nuevos tiempos.
Diferenciaré 3 grandes etapas o momentos, que posteriormente explicaré brevemente.
- ETAPA 1: Preparación Física basada en el atletismo
- ETAPA 2: Preparación Física integrada
- ETAPA 3: Periodización Táctica
Preparación Física basada en el Atletismo
En los inicios de este deporte, se observa que todo jugador debe tener una preparación física para sobrellevar de la mejor manera los esfuerzos que exige este deporte. Y a rasgos generales había que trabajar la fuerza para saltar más y chutar más fuerte, la resistencia para aguantar bien todo el partido, la velocidad para ser más rápido que el rival y la flexibilidad para no lesionarse.
Para trabajar todas estas capacidades se toma como base el atletismo, por un lado se hace trabajo físico y por otro un trabajo de fútbol.
Los preparadores físicos se limitan a su parcela, apenas intervienen en el entrenamiento de fútbol. El balón no esta presente en los ejercicios, las carreras continuas, las de velocidad y los ejercicios analíticos capitalizan casi la totalidad del entrenamiento.
Preparación Física Integrada
Con el paso del tiempo y con la evolución en las investigaciones sobre fútbol, se empieza a detectar la necesidad de conjugar el trabajo técnico y táctico con el condicional para mejorar aspectos específicos del juego. Lo que podemos conocer como Preparación Física Integrada.
Lo importante es trabajar el aspecto condicional pero ayudado por el elemento balón, lo que me permite:
- Mejorar aspectos técnico-tácticos
- Asemejar los esfuerzos a los de competición
En cualquier caso, aunque los preparadores físicos participen activamente en la preparación de las sesiones de trabajo y dirijan gran parte de los ejercicios. Se entiende la preparación física como un elemento independiente que debe aparecer en los contenidos a trabajar.
Periodización Táctica
Como última etapa encontramos la periodización táctica que entiende el fútbol como un todo, el aspecto condicional se trabaja como un elemento más del juego. No hay diferencia entre técnica, táctica o preparación física, todos confluyen entre sí en ejercicios, microciclos o planificaciones.
La periodización táctica toma como base fundamental el juego y el comportamiento táctico que debe adoptar el equipo, los entrenamientos se preparan en base a ello y los contenidos condicionales se trabajan dentro de los ejercicios tácticos como parte de los esfuerzos propios del juego.
La figura del preparador físico como tal desaparece y pasa a ser un colaborador más dentro del propio entrenamiento. Controla los tiempos, esfuerzos y nos empieza a introducir el concepto de entrenamientos continuos y discontinuos.
A continuación observaremos 3 ejercicios en los que trabajaremos el mismo aspecto condicional pero encuadrado en cada una de las diferentes etapas que hemos visto antes.
Trabajo de potencia aeróbica de diagonales:
Este tipo de ejercicios es muy característico de pretemporada en los primeros modelos de preparación física y aunque aun se ponga en práctica nos permitirá compararlo con los que mostrare a continuación.
Los jugadores salen a trote desde una pica a la siguiente y al llegar a la misma hace una progresión en diagonal hasta la pica siguiente. 4×5´
Circuito de resistencia con balón.
Es un ejercicio similar al anterior pero al introducir el elemento balón podría catalogarse como un ejercicio integrado de preparación física, por que trabajo aspectos técnicos del juego.
El jugador conduce el balón realizando zig-zag, slalom… al llegar a la posta siguiente da un pase, haciendo una progresión de la carrera hasta la posta siguiente. 4×5´
Posesión 6 porterías
Por último observamos una posesión a 6 porterías con varias opciones para conseguir gol, bien con conducción o con pase entre las porterías.
La disposición de los jugadores debe atender a un sistema de juego predeterminado y trabajaríamos de una manera mas especifica una situación real del juego y de una manera más inespecífica la potencia aeróbica. Aunque en cualquier caso esta capacidad condicional también se trabajaría al incidir en las conductas de los jugadores sin balón, obligándoles a que hagan una presión total al equipo poseedor del balón. 2×10´
Como podemos observar, aunque se trabaje el mismo contenido, cada ejercicio tiene sus pros y sus contras. Cuanto más se acerca a la realidad del juego (Periodización táctica), mas elementos del juego estoy trabajando, pero también estoy generando más fatiga psicológica y corriendo el riesgo de sufrir mas lesiones, ya que los movimientos y esfuerzos son más agresivos.
Personalmente creo que debe haber un equilibrio entre las tres y que todas ellas pueden entrar dentro de la planificación, aunque yo priorice el trabajo táctico fundamentando el trabajo y la mejora condicional a aspectos del juego y del modelo de juego, considero importante en momentos de la temporada conjugar las otras dos formas de trabajo para desestresar al equipo o para sentar elementos técnicos del juego.
Eso si todos los ejercicios desde mi punto de visto deben tener un sentido táctico, ya sea de conceptos, de situación espacial o de principios de juego.
Para concluir dejare un ejercicio para la reflexión y opinión, para que valoréis a que etapa de las que he mencionado puede referirse o si por el contrario es un ejercicio de fútbol diferente a los demás.
Ejercicio de técnica específica en sistema:
El fútbol es de los jugadores no lo olvidemos. Así que dediquemos tiempo a generar situaciones y marcar orientaciones para que resuelvan y den buenas respuestas a los problemas que se les presentan en los partidos.
Marcelo Bielsa es un ejemplo puntual de que los entrenadores de este fútbol tienen prohibido perder. Sus equipos intentan manejar la pelota, ser protagonistas y llevar la iniciativa, pero en sus partidos, mientras su Athletic puso la poesía, vio cómo sus rivales cobraron los derechos de autor. Bielsa también está comprobando que, a pesar del cariño de una afición y de la liturgia de San Mamés, el fútbol de hoy no tiene paciencia para fabricar los equipos del mañana. El fútbol de hoy responde a unas claves de fugacidad que destrozan cualquier currículum. Despreciado el debate sobre qué es jugar bien y cómo se pretende hacerlo, prostituído en aras de las apetencias del periodismo (que vive del contraste entre señalar triunfadores y fracasados) y del dinero en juego, los técnicos están sometidos a un examen diario. Una derrota implica la visita de la Santa Inquisición y un día menos para ingresar en la cola del paro. Un empate otorga bula temporal de siete días, hasta la siguiente oposición. Y una victoria coloca al entrenador en una posición de privilegio, donde todas y cada una de sus decisiones y declaraciones no se discuten, porque están por encima del bien y del mal.
Así es la consecuencia directa del cliché más falso del fútbol, el que atribuye a los entrenadores la meritocracia exclusiva de cada partido. Si se gana, matrícula de honor para el técnico, un fenómeno, jugó con siete centrales pero todo está bien, porque él es el que sabe y sus ventosidades huelen a perfume. Se perdió, culpa del entrenador, es un tarado, el tipo fue un atrevido que salió con tres delanteros dando espectáculo, pero se le escapó la tortuga y todo fue un desastre. Recostado en el marcador, siempre pendiente del bolsillo y no del espectáculo, este fútbol que hoy es negocio se ha vendado los ojos para no ver más allá de sus narices, más allá del resultado. Siempre invicto, el periodismo jalea al vencedor y hace trizas al perdedor (pasando de puntillas sobre el juego desplegado), haciendo bandera de unos mensajes que, gracias a sus enorme caja de resonancia, provocan falsos debates entre la opinión pública, consiguiendo que los directivos que ficharon a sus entrenadores con un propósito, cedan a la presión y terminen olvidando, en sólo dos partidos, para qué los contrataron. De ahí que, cada domingo, se publicite un nuevo estereotipo de entrenador que ha descubierto la penicilina. Un tipo que prescinde del espectáculo, pero que garantiza resultados instantáneos y que ha descubierto una metodología innovadora y un sistema táctico infalible. Aficionados, periodistas y presidentes de los clubes, abducidos por la presunta panacea universal de estos gurús, se han entregado a la teoría del absurdo: Los partidos los ganan y los pierden los entrenadores.
El resultadismo, veletismo al poder, entraña una acitud cainita y precipita un escenario donde cualquier análisis serio queda solapado por si se ganó o si se perdió. A Caparrós, resultados excelentes y fútbol pobre, se le pedían más Muniaínes y menos Kokilis. Bielsa cumple lo que se pedía y ya está en el alambre. Además de tener que soportar repugnantes prejuicios desde que llegó (la palabra "cojones" no aparece en su vocabulario y eso provoca el rechazo del zafio paladar periodístico), Bielsa tiene que ver cómo le basurean el crédito porque dos resultados no correspondieron al mejor juego de su equipo. No es el único. Guardiola, líder espiritual del mejor Barça de la historia, tampoco es inmune a estos efluvios críticos de los profetas del resultado, que le echan en cara sus decisiones, su táctica y su alineación en Anoeta. No importa que durante los dos últimos años haya rotado de manera continua y su equipo haya ganado 12 títulos de 15 posibles con un juego admirable. Los que le señalan, en foro público, censurando "su" mísero empate a la vez que exoneran a sus futbolistas, son los mismos agoreros que profetizaban que el Barça le quedaba muy grande, porque Guardiola era un sub-producto de todo a cien, que procedía de Tercera División. Son los mismos que se sulfuran cuando Guardiola, a través de su magisterio ejemplar, explica que existen entrenadores que aman su profesión. Y que el fútbol, ayer, hoy y siempre, es de los futbolistas. Rubén Uría / Eurosport
El pasado jueves, hablé telefónicamente con mi compañero Kike Caballero, que la temporada anterior se encontraba en el Jerez Industrial y que llegó a poner lider varias jornadas al equipo Made in England, pero que tras varios problemas con la Junta Directiva fue destituido y finalmente el equipo terminó descenciendo. En esa conversación me comentó que al igual que nosotros también escribia su propio blog y tras visitarlo queremos publicar una reflexión del mismo sobre la situación del entrenador, cuando las cosas no van del todo bien.

Hoy hablo de las deudas de los clubs con entrenadores. La historia sigue siendo a misma de siempre. Club contrata al entrenador en julio y en ese momento el entrenador es el más bueno del mundo. Todo son parabienes, ilusiones y proyectos, se le encomienda una plantilla más o menos competitiva para ese proyecto y se comienza a trabajar según el mismo. Los problemas comienzan cuando, o bien, ese proyecto se tuerce (para arriba o para abajo) y ya no todo es tan de color de rosa.
Los directivos comienzan a perder la paciencia, casi siempre por comentarios de gente de la calle, que suelen hacer más o menos mella en ellos y el que antes era el mejor del mundo para el puesto, empieza a dejar de serlo, hasta el punto de que se le culpa de todos los males del equipo (la tenga o no). Tras esto, suele llegar más pronto que tarde, la destitución del técnico por parte de la cabeza visible del Club (El presidente) y con ella, los problemas.
El Club siempre tira para su lado, haciendo una oferta, por lo general, no del agrado del Técnico, que, dolido por su cese como entrenador del equipo (cosa, que jamás, ni mucho menos ha deseado, sino que ha podido ser el cúmulo de un sinfín de situaciones, motivos y adversidades, de las que algunas han podido ser culpa suya, pero casi seguro que no todas). Esto, unido a que el Técnico, sea cual fuere su titulación, debe ser entendido como un profesional honesto en su trabajo, trabajo que realiza de la mejor de las maneras posibles dados los medios de que disponga, desemboca en un despido de su trabajo, amén de que, con ese despido, el Club queda liberado de todos sus demonios y comienza un resurgir soñado por todos y la vuelta de la ilusión a los aficionados en general.
Además, el agravante de que ese Técnico despedido de ese Club tiene cerrada la puerta a entrenar durante esa temporada en curso en cualquier otro Club, por lo que, de aceptar una oferta menor por parte del Club en cuanto a lo económico se refiere, pierde poder adquisitivo durante los meses que restan de competición esa temporada.
Es por ello que, como Técnico hoy, (quizás mañana esté en otro bando y lo vea de otra manera, puede ser), considero que el Técnico despedido debe ser coherente y honrado consigo mismo y con sus compañeros y darse a valer, valorando su esfuerzo y su trabajo y defendiendo sus intereses, los de su casa y los de su familia, y llegando al mejor acuerdo posible de esta manera, no debiendo confiar en cantos de sirena que se le lancen desde el Club, puesto que si a él no le han pagado lo firmado en el contrato, debe pensar también que, muy posiblemente, su sustituto tampoco llegue a cobrar lo acordado cuando llegue el momento de su posible destitución.
Fuente: AZ Fútbol blogspot
9-SEPTIEMBRE-2011
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| José Luís González Rodríguez "Pepillo" |
El Málaga negocia ya con distintos operadores su futuro contrato, a partir de 2013, ya que pretende mejorar ostensiblemente en el 'ranking' televisivo (clubes de ciudades más pequeñas y con menos abonados perciben mucho más dinero que los malaguistas, algo que no entienden en la entidad de Martiricos). Hasta ahora siempre se ha mantenido al margen de las distintas propuestas televisivas que se han sucedido, ya que no aceptará ninguna salida que no considere justa. Ahora ha aparecido esta pequeña 'revolución' de Del Nido, que supondrá otro toque de atención hacia los dos grandes, que sigue acaparando la mayor parte del dinero de la televisión.
A última hora de ayer el Málaga todavía no había decidido quiénes se desplazarán mañana a Sevilla para este encuentro entre los clubes de Primera. Pero serán los máximos responsables de la entidad. Incluso, podría ser el propio Abdullah Ghubn uno de los que viajen al Sánchez Pizjuán, siempre que pueda viajar antes de las doce del mediodía de mañana. Sin embargo, según ha podido saber este periódico, es poco probable que llegue a tiempo de Catar el vicepresidente de la entidad, por lo que podrían acudir alguno de los consejeros del club y algún ejecutivo más.
La gran pregunta está en la calle: ¿es la Primera División una competición bipolar? José María del Nido abrió la 'caja de Pandora', preguntándose si existía algún aficionado que no dijera que la Liga estaba prostituida, adulterada o corrompida. Una Liga «tercermundista». Y es que, el presidente del Sevilla, junto a Fernando Roig, su homólogo en el Villarreal, se están erigiendo en los principales críticos respecto a la forma en que se distribuye el dinero procedente de los derechos televisivos en el fútbol español. Barcelona y Real Madrid, los dos clubes más ricos del mundo en términos de ingresos, se llevan casi de la mitad del 'pastel' procedente de la televisión, mientras que los otros 18 equipos ganan mucho menos que sus pares de otras ligas europeas, donde un sistema de negociación colectiva permite una distribución más justa del dinero. De momento, el fútbol español parece cosa de dos y el resto tiene que asumir que juega en una Liga de 18, como años atrás.
Mucha diferencia
¿Por qué existe tanta diferencia entre estos dos equipos y el resto? Mientras que las entidades de Sandro Rosell y Florentino Pérez reciben unos 140 millones de euros por los derechos de televisión, clubes como el Atlético o Valencia perciben 42. Una diferencia entre los dos primeros y el más inmediato perseguidor de 100 millones. Es obvio que ambos son los más solicitados por los aficionados de todo el mundo y que su actualidad copa los informativos de deportes. Por ese motivo los aficionados y dirigentes del resto de los representantes de la Liga BBVA están alzando el grito al cielo. Quizás, si hubiera un reparto equitativo de los derechos televisivos, la huelga que llevaron a cabo los futbolistas en la primera jornada liguera no se hubiera llevado a cabo, ya que los clubes tendrían el dinero para pagar a sus jugadores.
Un dato más que interesante es el reparto en Inglaterra. En la 'Premier', Manchester United y Chelsea se reparten un 12% de los ingresos. La diferencia entre el club que menos dinero recibe y el que más está en 25 millones de euros; 65 el primero y 40 el último. El 'farolillo rojo' de la 'Premier' gana la misma cantidad que el tercero que más cobra en España. Además, los diez españoles que menos obtienen de la televisión reciben el 21% del total, mientras los diez últimos ingleses reciben el 43%.
http://malagacf.diariosur.es/noticias/2011-09-06/academia-construira-malaga-arraijanal-20110906.html
Las instalaciones de La Academia del Málaga están más cerca. El club pretendía comenzar las obras de la nueva ciudad deportiva entre los meses de junio y julio, pero no fue posible. Ahora todo está más próximo. La entidad cuenta con el apoyo de las instituciones y ya ha presentado a distintos organismos el proyecto para cumplir con los primeros trámites administrativos que permitan el arranque de los trabajos en Arraijanal. Esta construcción, que el Málaga se ha propuesto que sea modélica en todos los aspectos, tendrá un coste de unos 17 millones de euros, siete más de los previsto al comienzo.
El club, según ha podido saber este periódico, quiere que la imagen general se esta zona deportiva sea la de un parque. Será una ciudad deportiva ecológica, en la que dominará el verde no solo en los campos de fútbol, sino también en las construcciones. Gran parte de los vestuarios y demás instalaciones complementarias estarán recubiertas de hierba. De hecho, a última hora se ha prescindido del graderío que inicialmente estaba previsto. Solo se levantarán tres escalones para que se puedan seguir los entrenamientos o los partidos de las categorías inferiores (el primero y el segundo equipo no jugarán sus partidos en estas instalaciones).
Probablemente uno de los mejores libros de fútbol que he leído, "Fútbol sin trampa", fue escrito por Menotti y Angel Cappa, a modo de diálogo personal y compartido sobre el fútbol. A mi me gusta de vez en cuando ojearlo, y airear algunos aspectos ya que no es fácil encontrarlo en librerías... Porque hoy en día no es fácil dialogar y menos de fútbol, es toda una aventura; y si no hagan la prueba en cualquier foro deportivo. Comprobarán que es prácticamente imposible argumentar, mantener una idea razonable, si no eres forofo del equipo reinante y no insultas a los demás no es posible una participación. Por otra parte insana e insensata. Pero es peor todavía el seguimiento de cualquier tertulia de televisión, con profesionales y personas versadas en la materia, siempre acabo enfadado, agresivo, el ambiente irrespirable me lleva a apagar el televisor. ¡Qué partidismo más absurdo! Y lo peor es que argumentan como niños de párvulo por querer defender a su equipo del alma. Son como tirios y troyanos...
El propio Angel Cappa llegó a publicar otros dos libros deliciosos de fútbol, con algún tinte pesimista el titulado "¿Qué fue del fútbol?". Y precisamente fue a Cappa a quién le escuché de cómo pensaba Guardiola el fútbol, cómo lo entendía, qué era para él la sucesión de combinaciones, de jugadas entre las sociedades que van formando los futbolistas en torno al balón, del toque como principio y fin de ligar el juego. Incluso, exageraba entonces, que el ideal de Guardiola (siendo jugador) era golear a base de pases, paredes, y haciendo casi un "rondito" acabarían entrando varios jugadores dentro de la portería. Precisamente en este punto era donde más discrepaba A. Cappa por cuanto él mantenía el ideal del gambeteador, del individualista, del creador que penetra hasta las redes contrarias llevando el balón controlado... Siempre hay un final de jugada que precisa de la individualidad, de su expresión última y definitiva. Sutilezas al margen, hay otros aspectos metodológicos que se han ido consolidando en la escuela menottista. De siempre, distinguen tres zonas básicas en un campo de fútbol. Lo que el vulgo cita como "línea defensiva" en el primer tercio de campo, Menotti lo catalogaba como "Zona de distracción". Curiosa denominación cuando los defensas, en general, piensan en quitarse el balón de encima, cuanto antes, lejos de su portería a otras zonas menos arriesgadas. Para nada calibraban que el juego en aquella zona defensiva pudiera requerir de toque y distracción precisamente.
Un tercio de campo más adelante, aparece la "Zona de gestación". Lo que la mayoría nombra como "centro del campo", ese fielato siempre difícil de traspasar mediante la combinación y el control del balón, esa casa de postas donde los equipos gestionan lo mejor posible el balón propio, destruyen las acciones del contrario y donde, se pontifica, los equipos ganan o pierden los partidos. Esas zonas donde siempre maniobraron los históricos "5" argentino; o el "4" barcelonista; o los míticos "8" y "10" antiguamente llamados los "interiores de enlace" en un sistema de cuerpo de abispa: 1.4.2.4; ó el "fantasista" italiano; incluso hasta el "trinco" portugués; ó el centrocampista creador, organizador, de toda la vida; por supuesto, mucho antes del invento de escayola en que se ha convertido el "doble pivote". Al fin y al cabo, el centro del campo que prepara el juego deseado para que lo ultimen a ser posible los goleadores, en la "Zona de definición". Precisamente en esta zona se deja la máxima libertad a los delanteros, a los que saben penetrar sin libro de instrucciones y marcar en las situaciones más límite penetrando en los espacios más inverosímiles...
Después de señalar las tres "Zonas DGD" (Distracción-Gestación-Definición), se precisa de otro bagaje conceptual para jugar el partido. Vicente Agraz, que escribió un curioso y versado libro sobre el "Fútbol Aposicional: Visión, espacio y tiempo", ya concebía el partido como una guerra de posiciones; y de mayorías o minorías de fuerzas. De hecho, Agraz consideraba a la defensa como la "última línea de resistencia" cuando, de siempre, los viejos del lugar aseguran que si el equipo no defiende es porque la línea defensiva no defiende. Nunca entendieron que "defender" es un concepto colectivo más que la misión de una línea determinada del equipo. Todavía aquella antigüedad prevalece, a pesar de Vicente Agraz y otros tantos que seguimos insistiendo en la idea integradora de equipo. Por supuesto, hablando de resistencias, "la primera" se debía constituir con los delanteros que se oponían desde la salida del balón del equipo contrario y se generaba allí mismo donde se perdía el balón; de manera inmediata. Idea consolidada cuando Rinus Michels propuso el "Fútbol Pressing" a principios de los años 70 y que dio en llamarse con el nombre comercial de "Fútbol Total" bautizado por la prensa especializada de entonces. Al margen de terminologías y autores históricos, yo me pregunto: ¿No es eso mismo lo que hace el Barça de Guardiola?
Guardiola empieza el cuarto año (2011/2012) demostrando que se puede jugar bonito, ganar casi todos los partidos y, sin embargo, defender hasta el punto de constituirse en el equipo menos goleado. Como han reconocido tanto Puyol como Piqué, antes jugaban muy pendientes del balón y ahora han aprendido a jugar en defensa sin que el imán de la pelota los lleve a zonas negativas o neutras. Pero eso también se aprende. Y cuando juegan con tres defensas en su equipo, los esfuerzos físicos van acompañados de técnica posicional y táctica colectiva. Esa influencia del juego la impone, sustancialmente, la "Zona de gestación", tanto cuando neutralizan acciones del contrario como cuando pretenden sacar el balón jugado, sin rifarlo en pases sin sentido. La fuerza del balón combinado, las posiciones esperando, la velocidad de la pelota, los hombres que colocan en las alas, etcétera, complementan el entendimiento del juego necesario en cada zona de influencia. No me extraña por tanto que Menotti se considere, igual que Cruyff, uno de los pioneros del actual juego del Barça. Eso sí, dándole el máximo mérito a la dirección actual del sabio Guardiola por su perfeccionamiento del modelo así como por el compromiso instaurado en sus jugadores.
Claro que Guardiola, recientemente, reconocía que "lo más importante en un equipo es el medio campo". Se podría hacer todo un argumentario. Aunque, sin duda, tendremos que insistir sobre aquellas otras "zonas de influencia" que llevan adelante a los grandes equipos.
MAROGAR (Setiembre.2011)