El Martos alaba y después critica a Carles

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La polémica en torno a la salida de Carles del Martos CD parece que toca a todas las partes en esta cada vez más rocambolesca historia. Una de las situaciones más llamativas las ha protagonizado la propia entidad que, de alabar en un primer momento al jugador, después pasó a criticarlo duramente.....
Si Carles había elegido su cuenta de twitter para anunciar su marcha del equipo, el Martos hizo lo propio, en su cuenta oficial, para desearle lo mejor. Así, publicó un tweet que decía literalmente lo siguiente: "Desde el club damos las gracias a @CarlesIgnacio11 x sus servicios prestados. Le deseamos la mejor suerte dl mundo en su nuevo destino".
Sin embargo, y una vez que el jugador habló muy duramente contra el club, culpando de su marcha al presidente, vicepresidente y entrenador, el Martos CD hizo oficial un comunicado en los siguientes términos:
"El Martos Club Deportivo aplicando el régimen interno del club comunica que el jugador Carlos Ignacio Pardo Garrido "Carles" ha causado baja por falta de disciplina, así como de respeto y actitud hacia el Club, Cuerpo Técnico y hacia sus compañeros de manera reiterada. Por lo que se ha decidido darle la baja oportuna".
La marcha de Carles se suma a las anteriores de Chikini, Ayala y Chendo, a las que hemos de añadir, desde ayer mismo, la de Hornos pues, según comunicaba el club en su escrito, "queremos anunciar también la baja de David Horno Chamorro "Horno" su agradecimiento por todos los servicios prestados y su buen ejemplo, durante su estancia con nuestro Club".


Carles: "me han engañado"

Carlos Ignacio Pardo Garrido, conocido futbolísticamente como "Carles", se ha convertido en el penúltimo jugador en abandonar el Martos CD. Se despedía de la afición a través de su cuenta en la red social twitter, aunque al mediodía de ayer hablaba en Ondajaén radio arremetiendo contra la directiva y el entrenador.....
El jugador asegura que ha decidido marcharse, no por una única razón sino "por un cúmulo de situaciones arrastradas desde la temporada pasada. Desde que firmé, nunca me sentí valorado. Me han engañado". Carles da detalles al asegurar que "he aguantado porque quería ser futbolista", pero finalmente acaba por marcharse. "No me pagan la gasolina que me prometieron; se han pagado mensualidades haciendo que los futbolistas vendiéramos papeletas y carnés de socio... Una cosa es un club humilde, y otra que te engañen".
Carles no se esconde al hablar, como él mismo dice, claro. "Me visto por los pies. Tengo mi orgullo. No me arrugo. Que la afición marteña se entere de lo que está pasando; que no los tomen por tontos. Es vergonzoso lo de este presidente, vicepresidente y entrenador porque se han cargado y se cargarán el club. Ojalá que no porque la afición no se lo merece. Pero no es de recibo tanta prepotencia, chulería... y si encima el entrenador no defiende a los futbolistas, tú me dirás".
A la vez que arremete contra los dirigentes de la entidad, el jugador no duda en defender a los aficionados lamentando que "sean ellos quienes finalmente paguen las consecuencias" de esta mala gestión. "Que la afición sepa la verdad. He intentado reconducir la situación, pero con ciertas personas no se puede hablar. Siempre van a lo suyo, y te exigen como si ellos estuvieran cumpliendo. Y cuando les dices algo se pasan el tema el uno al otro... tú te sientes desilusionado. Se trata de gente que no da la cara".
Carles quiere pasar pronto página de esta complicada etapa de su vida deportiva, y tiene claro que quiere seguir jugando al fútbol. Por ello, le gustaría encontrar equipo "para acabar la temporada y no perder la forma. De todas formas, voy a entrenar por mi cuenta hasta que llegue algo porque quiero estar bien para la próxima temporada".
El jugador también apunta a que estos problemas que le han obligado a él a tomar la difícil decisión de marcharse del club también estarían detrás del abandono de la entidad por parte de otros futbolistas que se han marchado recientemente.
 

Arsenal: "Carles no ha estado a la altura de las circunstancias"

Si ayer conocíamos la versión del ya ex jugador del Martos CD, Carlos Ignacio Pardo Garrido, conocido futbolísticamente como "Carles", sobre su salida del club marteño, hoy ha sido el entrenador, Juan Arsenal, quien nos ha ofrecido los argumentos de la entidad para, asegura, haber despedido al futbolista, y no el haberse marchado por decisión propia, tal y como él asegura.....
Arsenal se muestra tremendamente respetuoso con Carles, aunque también es firme al asegurar que "no comparto para nada lo que está diciendo". El míster no solo no es susceptible de ser contrario al jugador, sino más bien todo lo contrario; él mismo lo reconoce al indicar que "yo soy su gran valedor, porque yo fui quien apostó por él para ficharlo la temporada pasada, quien ha intervenido para que se le renovara, y también quien intercedió ante la directiva para que se le subiera el sueldo esta temporada. Pero no por eso le voy a pasar todo por alto".
A partir de ahí, el entrenador ofrece la versión del club sobre lo ocurrido. "Él (Carles) dice que ha abandonado el club por desavenencias con la directiva, en las que no voy a entrar; pero eso no es cierto. Fui yo quien le dijo el martes que cogiera sus cosas y abandonara la disciplina del equipo, por supuesto decisión que había consensuado con el presidente. Llevaba diez días sin aparecer por los entrenamientos. El 28 de febrero lo vimos porque jugamos contra el Linares, y él incluso fue titular. Pero hasta el martes lo único que supe de él era, porque me llamó por teléfono, que estaba lesionado; yo le dije que tenía que presentarse, y sin embargo no ha venido".
"Para mí -continúa Arsenal- es una decisión dura desprenderme de un futbolista por el que yo aposté, pero no ha estado a la altura de las circunstancias de la disciplina y la educación deportiva. Le he permitido mucho. Es un futbolista con talento pero le pierde otras cosas". Juan Arsenal se muestra tremendamente crítico y contrariado por la actitud del futbolista ante su marcha de la entidad al asegurar que "es muy fácil manchar ahora la imagen del club o del presidente, cuando eres tú el que no ha cumplido. Llega un momento en el que el club y la institución están por encima de las personas".
El máximo responsable deportivo del Martos CD se muestra sorprendido por las críticas vertidas por el jugador ante el pago de alguna mensualidad a través de la venta de papeletas o lotería. Asegura Arsenal que "se trata de algo que se acordó entre la directiva y los cuatro capitanes al inicio de temporada, y todos estuvimos de acuerdo, incluido el cuerpo técnico; de hecho, yo soy el primero que arrima el hombro. Se dijo, y ahí están los jugadores, que dos de las diez mensualidades habría que intentar pagarlas vendiendo lotería y papeletas; no era algo obligatorio, pero sí se pedía ese echar una mano al club, y como digo todos dijimos que sí al inicio de la temporada, de ahí que ahora me sorprenda lo que dice Carles".
Juan Arsenal entiende que Carles hace estas "declaraciones desde la rabieta y el rencor, y para nada son compartidas. Es una salida de la entidad que nada tiene que ver con las otras que se han producido", en alusión a Chendo, Chikini, Ayala y recientemente Horno.

"Es una experiencia única, quien no arriesga, no gana" González del Marchena a la Premier League de Bangladesh

lavozdemarchena.es

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El futbolista del Marchena Balompié Francisco José González, de 26 años, emprende desde esta noche que viaja en avión hasta Dhaka, una nueva y apasionante aventura futbolística en el Sheikh Russell, equipo de la Premier League del país bengalí, en el sur de Asia. Allí estará probablemente hasta julio, si bien antes ha de superar un breve período de pruebas. Llega a una ciudad de 13 millones de habitantes, al séptimo país más poblado del mundo y a una Liga emergente en la competición más importante de aquel país: "Esta experiencia es única, quien no arriesga, no gana", declara González.

El Sheik Russell pasa por una racha irregular después de haber ganado la Premier League (Primera División) de Bangladesh, siendo actualmente 6º clasificado, y para ello ha contactado con varios jugadores como el uruguayo Francisco Buauzón y el español, marchenero para más señas, Francisco José González, centrocampista del Marchena Balompié, que concluye así esta temporada su periplo en el equipo blanco ante la oportunidad que se le presenta.
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González se recorrerá los más de 8.900 kilómetros que separan por aire Marchena y Dhaka para aterrizar en el país asiático, donde la renta per cápita es de 590 dólares, unos 425 euros anuales, contando con 167 millones de habitantes en 142.000 kilómetros cuadrados, un auténtico fenomeno mundial habida cuenta de que esto supone aproximadamente multiplicar por cuatro la población española en un territorio casi cuatro veces de menor extensión. Además, Dhaka, ubicada en el centro sur de este país limítrofe con la gigante India y Birmania, concentra 7 millones de habitantes, 13 millones en el conjunto de la periferia.

La tensión política entre gobierno y oposición islamista, las multinacionales textiles de las grandes marcas de ropa mundiales acechando en busca de mano de obra barata en talleres donde las condiciones de trabajo y accidentes laborales mortales ocupan desgraciadamente portadas de periódicos de todo el mundo, y los intereses en torno al gas natural, marcan las referencias que podamos tener, aparte de la climatología tropical que entra en estos meses en las épocas más cálidas, con temperaturas parecidas ya a las del verano marchenero antes de que dentro de unos meses se produzcan los famosos monzones por aquellas latitudes.

Pero el fútbol español "está por los suelos" económicamente, indica González, que no es el primero que busca aventura en estos lares. Entre otros, Arzu o Toni Doblas, ex jugadores del Real Betis Balompié de reconocida trayectoria profesional, militan y han militado respectivamente en el BEC Tero Sasana (Premier League de Tailandia) o el FC Khazar Lankaran (Azerbayán).
El futbolista marchenero ha tenido la oportunidad de jugar en 2ª B con el Linense y Jerez Industrial y en la 3ª División con el filial del Córdoba CF y la UD Los Palacios, antes de su vuelta al Atlético Marchena, primero, y posteriormente Puebla de Cazalla CF y Marchena Balompié, equipo en cuya cantera se formó y debutó en categoría senior apenas teniendo 16 años, militando entonces en Preferente.

Diez años más tarde se marcha al fútbol bengalí, al puntero club del Sheikh Russell, actual campeón de la Federation Cup y de la Premier League de aquel país y que cuenta con algunas de las estrellas nacionales que han militado también en la selección de Bangladesh, además de futbolistas de procedencias tan diversas como Francia, Marruecos, Haití, Jamaica y Uruguay, que han probado suerte o siguen haciéndolo en este club al que ahora se incorpora González, que llegará con el equipo en el sexto lugar de la tabla y buscando progresar para clasificarse para competiciones continentales.

El centrocampista y defensa central, poderoso en el juego aéreo, contundente en defensa, distribuidor en el centro del campo y con calidad en sus botas, llega con estas cualidades al continente asiático dispuesto a dejar su huella.
"Me llegó la oferta a través de un representante que lleva tiempo detrás de mí, que siempre me está buscando cosas en el extranjero", afirma González, que anticipa que con anterioridad le habían ya ofrecido fichar por este club: "Antes pude irme, pero esta vez es una oferta seria económicamente", destaca, haciéndonos constar de que ya sabe que la Premier League de Bangladesh está formada por diez equipos y del sexto lugar que ocupa el Sheikh Russell: "El objetivo es quedar entre los cuatro primeros y poder jugar la Champions League de aquel país".

Asimismo, González habla de como prevé que sea su integración: "Han fichado también a un uruguayo, Franciso Buazón", lo cual es un alivio de modo que tendrá un compañero que hable español, si bien me pondrán un traductor cuando llegue allí". Mayoritariamente, además del bengalí, se habla en inglés de la época de colonización británica en La India, de la que formaba parte antaño Bangladesh.
"Pude haber viajado hace unos días, pero no tenía el visado y ya hoy cojo el vuelo, en principio voy para una prueba de nueve días, pero hay muchas posibilidades de que me quede", indica el futbolista marchenero, que si supera esta prueba firmará "por cuatro meses, y si les gusto y el equipo hace una buena temporada, puede que me renueven para el año que viene".
A partir de estos primeros pasos en el fútbol de Bangladesh, González cree que este período le puede servir para "abrirme muchas puertas en el extranjero y más en las ligas asiáticas", ya que "el fútbol español, salvo la 1ª y parte de la 2ª, está por los suelos, algunos equipos de 2ª, y toda la 2ª B y 3ª están al límite económicamente, en una situación desastrosa".

La liga de Bangladesh "es como la Segunda División B española" en cuanto al nivel futbolístico, explica González, que comenta que en nuestra localidad y en su entorno "todo el mundo está expectante, los compañeros están muy contentos y mi familia más, pero al estar tan lejos y ser un viaje de 16 horas, con escala en Dubai, ellos tienen un poco de miedo, también por ser un país nuevo para mí, pero saldré poco, voy a una residencia al lado justo del estadio".
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Precisamente en el estadio Nacional, escenario también del críquet (deporte rey del país) con capacidad para 36.000 espectadores, juega el Sheikh Russell, además de varios equipos más de la capital: "La media de espectadores en cada partido es de 30.000", afirma González, que comenta que por este y varios motivos más "será una experiencia única, el que no arriesga, no gana".

Como no puede ser de otra manera, le deseamos toda la suerte del mundo a Francisco José González, primer futbolística marchenero en una 1ª División extranjera, y para más señas, asiática. Tratándose del gran centrocampista de nuestra localidad, estamos seguros de que lo mejor aún está por llegarle.





¿Es viable una Segunda B profesional?

Javier Rodríguez Ten
La Segunda B se encuentra en un momento en el que debe reinventarse o morir. La actual iniciativa es comprensible pero plantea consideraciones jurídicas e incide sobre intereses de terceros que hacen que dudemos mucho de su viabilidad, al menos con la actual legislación.
La Segunda B busca reinventarse, a lo cual hay que decir... que ya era hora. Es la primera categoría que gestiona en exclusiva la RFEF (recordemos que 1ª y 2ª A son categorías LFP, que se gestionan "en coordinación"), y casi la única (a salvo de femeninos y juveniles de división de honor), porque la Tercera (y los femeninos y juveniles nacionales)... es ciertamente una categoría autonómica (vean los grupos) con nombre de nacional, que incluso gestionan por delegación las Federaciones autonómicas a salvo de la fase final (si es nacional por eso, pues la Segunda B es profesional porque también tiene su fase de ascenso).

De niño conocí la Segunda B de dos grupos, Norte y Sur, una buena categoría. Como socio infantil de la RSD Alcalá ví pasar grandes equipos y filiales, a Pepe Mel (cedido por el Real Madrid) hincharse a marcar goles quedando máximo goleador de todas las categorías nacionales (incomprensible que no se proyectara de blanco)... Eran otros tiempos, con mucho más público, más apoyo institucional y un partido televisado el sábado por la noche.

Más adelante, en la década de los noventa, conocí la Segunda B de cuatro grupos, y durante varios años actué en la misma. Una Segunda B en la que militaban (consulten hemerotecas) Hércules, Elche, Levante, Murcia, Jaén, Córdoba, Málaga, Marbella, Cádiz, Xerez, Almería (dos equipos), Recreativo... Una categoría dispar, superprofesionalizada en Levante y el Sur y mucho más amateur en el Norte. Con composiciones de grupos curiosas (recuerdo un Cacereño-Oviedo B, un Real Ávila- Fabril [actual Deportivo B], un Tudelano-Pontevedra o un Talavera-Avilés) y difícilmente sostenibles. Siempre me pregunté porqué no había un quinto grupo, el grupo centro, que eliminara los desplazamientos distales... y sigo sin entenderlo.

Ahora parece que hay algo de organización y se plantean dos grupos más y el apellido de "profesional".

Respecto de los dos grupos más, sinceramente creo que no son necesarios. Si acaso ese quinto grupo "centro", en el que se podrían encajar además (subvencionados) los desplazamientos canarios, dejando los baleares en el grupo de los equipos valencianos / catalanes, con Ceuta y Melilla en el Sur. Distancias manejables en autobús, sin necesidad de pernoctar, incluso atractivas para desplazamientos de aficionados y sin bajar en exceso el nivel actual.

Lo de ser calificados como categoría profesional es harina de otro costal. Si así fuera, con la actual legislación en mano, las consecuencias (algunas) serían las siguientes:
  1. Los clubes de Segunda B ingresarían en la LFP, dejando la RFEF sin contenido real.
  2. Los equipos que ascendieran de Tercera División deberían transformarse en SAD en un año y asumir todos los deberes y complicaciones que acarrea ser entidad mercantil (impuestos, contabilidad, no poder recibir subvenciones como asociaciones deportivas o entidades sin ánimo de lucro...). Muchos de los que actualmente militan en la categoría deberían hacerlo también. No están los tiempos para ello. Además, quedarían sujetas a las exigentes normas sobre control económico de la LFP.
  3. Los aficionados de las mencionadas SAD dejarían de ser "propietarios" para pasar a ser "espectadores", como quien va al teatro. ¿Realmente quieren las aficiones que sus clubes sufran lo que está pasando en muchos de primera y segunda división, y además sin dinero desde el principio?
  4. El Convenio colectivo AFE-LFP sería invocable, a salvo de los salarios, que deberían establecerse específicamente para la nueva categoría.
  5. El comité de competición mixto (tres integrantes, LFP, RFEF y común acuerdo) resolvería las sanciones de esta categoría, y de igual modo la comisión arbitral de la competición profesional (idéntico modelo) ejercería sus exiguas competencias sobre los árbitros de Segunda B, que por otra parte... pasarían a cobrar bastante más, claro.
  6. Las licencias llevarían el doble visado de LFP y RFEF, encareciendo su coste.
  7. La LFP quedaría en manos de los clubes de Segunda B, a no ser que en la necesaria reforma de estatutos se reservara una mayoría política (o una minoría técnica, porque habría que sumar los votos duplicados de los filiales, que hay muchos) a los clubes de Primera y Segunda. Algo parecido ya existe en la composición de la Asamblea General de la RFEF, donde se reserva a los clubes, jugadores, entrenadores y árbitros de las dos categorías profesionales el 40% de los puestos (ver Orden ECI 3567/2007). 
  8. Los clubes de Segunda B entrarían a repartirse la "tarta" de los derechos audiovisuales, con independencia de la gestión de los de su competición, que aspirarían a que fuera conjunta con los de Primera y Segunda (kit completo: el operador que se lleve éstas, se lleva también aquélla). Este es el quid de la cuestión. Meter la cabeza para rentabilizarlo sí o sí. Comprensible, pero... ¿realmente justo o proporcional? Se puede mirar desde ambas orillas.
Complicada aspiración, en términos actuales, la de los clubes de Segunda B si insisten en su "profesionalización" de Derecho. Lo demás... es más sencillo.

Comida post-entreno enfocada a la recuperación

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Comida post-entreno enfocada a la recuperación
La ingesta de los nutrientes adecuados después de realizar ejercicio es la parte más importante del “timing” nutricional, optimizando la recuperación

Dr. Iván Chulvi Medrano nsca-cpt, Sergio Benito nsca-cpt

Hasta el momento hemos desarrollado las guías generales para la alimentación e hidratación tanto previa al ejercicio como durante la práctica del mismo. En esta ocasión serán expuestas las recomendaciones generales para lo que el sistema del nutrient timing denomina fase anabólica. Para los autores del sistema, los doctores (Ivy & Portman, 2004), posiblemente sea la fase más importante para la adaptación del músculo estimulado adecuadamente durante el ejercicio (Volek, 2004).

Esta fase post-ejercicio ha sido ampliamente estudiada, puesto que parece ser que existe lo que se conoce como una “ventana de la oportunidad” que se extiende desde que se finaliza el ejercicio físico hasta 45 minutos posteriores. Si durante este periodo de tiempo se aporta los nutrientes adecuados, el sistema musculoesquelético iniciará la reparación de los daños inducidos por el ejercicio, incrementará la síntesis de proteínas y comenzará a rellenar los depósitos de glucógeno. Durante este periodo las células musculares son más sensibles a los efectos anabólicos de la insulina (hormona segregada por el páncreas). Los principales efectos de esta hormona son (Ivy & Portman, 2004):
  • Incrementa la síntesis de proteínas
  • Incrementa el transporte de aminoácidos
  • Incrementa la captación de glucosa
  • Incrementa el almacenamiento de glucógeno
  • Incrementa el flujo sanguíneo sobre el músculo
  • Desciende la degradación proteica
  • Desciende la liberación de cortisol
En resumen se puede afirmar que el objetivo de la nutrición durante esta fase corresponde con los siguientes objetivo:
  • Trasladar el estado del metabolismo catabólico al estado metabólico de anabolismo
  • Ayudar a incrementar la velocidad de eliminación de los productos de desecho derivados del metabolismo, favoreciendo el flujo sanguíneo
  • Reposición de los depósitos de glucógeno
  • Iniciar la reparación de tejidos y el conjunto del estado del crecimiento muscular
  • Reducir el daño muscular y reforzar el sistema inmune
Parece ser que para lograrlo se debería asegurar la siguiente ingesta:
tabla
Unas recomendaciones finales para esta fase en el área del entrenamiento de fuerza se centran en la ingesta de activadores nutricionales. En primer lugar, del monohidrato de creatina, pues Kerksick et al. (2008) encontraron evidencias suficientes para recomendar añadir 0.1 gramos de creatina por peso corporal para incrementar la adaptaciones posteriores al ejercicio. El otro activador que parece haber demostrado su eficacia es el HMB, puesto que la ingesta de 1.5 a 3 gramos al día puede prevenir la proteólisis inducida por el ejercicio además de potenciar las adaptaciones de la función neuromuscular (Terrados y Calleja, 2010).
Orientado a los esfuerzos aeróbicos resulta imprescindible hablar en esta fase de la re-hidratación. Para una optimización de la re-hidratación se deberán mantener las recomendaciones del Colegio Americano de Medicina del Deporte (ACSM), que informa que una ingesta normal permitirá la euhidratación, pero que si se requiere de una rápida y completa recuperación tras una excesiva deshidratación, sería necesario beber líquidos (idealmente con sodio) a razón de aproximadamente 1.5 litros por cada kilogramo de peso corporal perdido (Sawka et al., 2007).
ingesta alimento
Una vez asegurada la re-hidratación, los deportistas que han realizado un esfuerzo aeróbico deberán recuperar sus depósitos de glucógeno (que se habrá visto depleccionados dependiente del volumen e intensidad del ejercicio, así como del estado nutricional previo). La recomendación general se centra en tomar hidratos de carbono a razón de 1-1.5 gramos por kilogramo de peso corporal en los 30 minutos posteriores al esfuerzo, pudiendo prolongarse entre 2 y 6 horas o incluso incrementar a 8-10 gramos por kilogramo en el caso de una necesita rápida recuperación de los depósitos de glucógeno (Kerksick et al., 2008).  Esta estrategia parece no ser necesaria en el caso que el deportista pueda descansar entre sesiones al menos 24 horas (Rodriguez et al., 2009). Esta recuperación de los depósitos de glucógeno puede optimizar añadiendo 0.2-0.5 gramos de proteína por kilogramo de peso corporal, aproximadamente en un ratio de 3:1 (carbohidratos: proteínas) (Kerksick et al., 2008). Resulta de interés para el lector que recientemente se ha evidenciado que la ingesta de leche de chocolate puede ser una bebida de reposición de gran interés para recuperaciones tras esfuerzo aeróbicos (Lunn et al., 2012).
Por tanto, a modo de conclusión se puede afirmar que resulta de gran importancia la ingesta de nutrientes en los 45 minutos posteriores al esfuerzo, sea cual sea, bien de fuerza, bien aeróbico. Con ello, se logrará potenciar las adaptaciones inducidas por el  ejercicio, así como favorecer la recuperación de la fatiga acumulada por el esfuerzo físico.

Juanmi Muñoz, un futbolista español en Islandia.

DERBI - FIESTA ANTE EL ANTEQUERA

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El Vélez C.F. con su derrota (2-1) ante el Mancha Real vuelve a dar emoción a la liga en los puestos de play off, si bien sus más inmediatos perseguidores, Loja CD. y Mancha Real le recortan la distancia en puntos y se ponen al haber ganado, a sólo una victoria de poder sobrepasar a los de Tello.
Sin duda el parón liguero al no jugar ante el Estepona le ha venido mal a los veleños, que este domingo a las 12.00 horas y nuevamente sin margen de error se miden al Antequera C.F.
Un encuentro que ha designado la directiva veleña, sea de entrada gratuita, además de repartir invitaciones en diversos colegios del municipio y en el que en lo deportivo volverá el defensa, Damián, tras cumplir su partido por acumulación de amarillas y en la que el mister veleño espera tener recuperado a Salva que arrastró molestias musculares durante la pasada semana. Emilio Cubo es baja por lesión.
El Antequera C.F. con una plantilla joven, llega al Vivar Téllez situado en la zona templada de la tabla y después de haber empatado a un gol en su campo contra Los Villares señala el encuentro de este fin de semana como uno de esos partidos importantes, principalmente por lo que representa en sí un "derbi" de esas características ante el Vélez y por lo que de sentimental trae el mismo a nivel de banquillos con la presencia de José Carlos Fernández Tello, y su brillante pasado rigiendo la escuadra blanquiverde en aquella temporada histórica en la que junto a un jovencísimo Vicente Ortiz, ahora técnico antequeranista, 
A domicilio han sumado dos derrotas consecutivas tras haber dado la sorpresa empatado a un gol en Martos y una semana antes, haber ganado al Español de Alquián por 2-3.


Sin aparentes problemas de clasificación aunque matemáticamente todavía no está alcanzada la permanencia, el Antequera C.F. viajará a Vélez con buena parte de sus deberes hechos y con la presión de ganar trasladada al equipo rival, en base a ello Ortiz no deberá hacer demasiados cambios en relación al equipo que empatara en "El Maulí", el pasado domingo ya que no tiene sancionados además de un único lesionado, de larga duración, caso de Cristóbal
Un once probable podría ser el formado por: Jorge; Juanlu, Heredia, Juan López, Soto; Abrahám, Dani Granda, Javi Medina; Juan Pedro, Jorge Barba y Fran.

Dirigirá el partido el colegiado sevillano Rojas Domínguez., que posee una media muy baja de tarjetas por encuentro.
(Con información desde Antequera de nuestro compañero Paco Rodríguez)

Zeljko Obradovic manda a un jugador al vestuario en pleno partido, ¿estratégia?


Este pasado lunes nos enteramos, a través de unas imágenes que llegaban desde Turquía, del enésimo cabreo de Zeljko, pero esta vez con exageradas consecuencias, ya que echó de la pista y mandó al vestuario a Nemanja Bjeliça cuando aún restaban unos siete minutos para finalizar el final. 


En las redes sociales el video causó furor y una reacción casi unánime: “Qué grande, Obradovic”, “Genio y Figura”, “Esto solo lo puede hacer él, crack!”, “Demostrando quien es el Jefe” y por supuesto ningún apoyo al jugador, quedando patente que pese a su calidad tiene colgadas ya muchas etiquetas que no le dejan en buen lugar en cuanto a actitud, compromiso y esfuerzo al trabajo. Mi reacción fue la misma, no lo voy a negar. Actitud de veneración absoluta al que consideramos el mejor entrenador de Europa. ¿Quién más sería capaz de hacer lo mismo? ¿Quién tendría suficiente potestad para hacer algo similar? Muchas opiniones derivaron en un técnico de aquí, Aíto Gª Reneses. Y en eso, en un principio, estaba de acuerdo también, aunque mi opinión al respecto cambió bastante rápido. Al día siguiente, compartiendo el vídeo con un entrenador mucho más joven que recién empieza en el mundo del entrenamiento, me di cuenta que alguna cosa fallaba en mí y en el resto que hemos venerado, aprobado y casi puesto en los altares no a Zeljko, que ya lo está, sino a su particular conducta de mandar a un jugador al vestuario en pleno partido. Mi rápida y fugaz reflexión tenía que ver con la reacción de mi compañero al ver el vídeo, la misma que tuvimos todos. ¿Cómo puede ser? Conoce al entrenador obviamente, pero ¿su trabajo también? ¿Qué ejemplo se lleva siendo él un entrenador joven, que justo empieza a entrenar? Sentí el peligro en la posible influencia que hayan podido tener esas imágenes en mi compañero.

Obradovic
Todos vamos cogiendo cosas de todos los entrenadores que vemos, lo que nos gusta, sus sistemas de juego, pero sobre todo la imagen que proyecta el entrenador y su comunicación muchas veces también son objeto de copia y se mimetizan, llegando a modificar algunos rasgos y comportamientos en la persona que los adopta. Y la imagen de Obradovic echando a un jugador del partido podría tener connotaciones muy negativas en entrenadores jóvenes, que en la resolución de conflictos o problemas con un jugador decidieran adoptar la estrategia del maestro serbio.

¿Estrategia? Y por qué no.
No soy periodista ni empleado del equipo turco y mucho menos amigo de Zeljko Obradovic, pese a que me encantaría, pero como entrenador de baloncesto no me conformo en visualizar y dar por hecho que las imágenes hablan por sí solas y no dan pie a nada más. Mis sensaciones y mi intuición me dicen que hay algo más en esa reacción. Algo que está más cerca de la estrategia que del castigo, que también, pero no en el grado y valoración que podamos hacer a simple vista.

Fue así como después de pasar por la parte reflexiva-educativa y ver que la acción que tuvo lugar en ese partido no sería un buen ejemplo para los entrenadores y, especialmente, para los jóvenes, tomé otro camino en el sentido más táctico-estratégico.
La dilatada y laureada trayectoria de Zeljko invita a pensar, y a deducir a la vez, que estamos ante un hombre inteligente, listo, meticuloso y exigente, pero ante todo un apasionado de su trabajo y del baloncesto. Como muchas veces ha declarado, el baloncesto es su vida. Tiene claro que trata con personas antes que con jugadores y que su respeto por la persona es sagrado, actitud y modo de vivir que le fue inculcado ya desde muy pequeño por sus padres y más tarde en el ámbito del baloncesto y del entrenamiento por el profesor Nikolic y el entrenador Dusan Ivkovic.
“Las personas pasan por delante de cualquier éxito, victoria o campeonato”.
“Mi trato personal con cada uno de ellos es para ayudarles individualmente y para buscar el bien del equipo y nunca habrá nada personal que afecte en la cancha”.
“Cada vez que le corrijo y le hablo a un jugador quiere decir que me interesa; si un día paro, entonces querrá decir que no me interesa nada”.
(Zeljko Obradovic)  
Sus palabras más repetidas, y más este año, donde inicia una nueva etapa en Fenerbahçe, son las de dar única y exclusivamente importancia al trabajo diario de sus jugadores. Pero cabe señalar que una de las características que distinguen a Obradovic del resto es la dirección de partido. Esta corresponde no a lo que está ocurriendo, sino a la acción o situación que dará lugar a la acción presente. Su equipo juega un partido en tiempo real; él lo dirige y conduce un paso por delante de ellos. Limpia el camino, advierte los obstáculos, enseña el sendero e invita a sus chicos a pasar por él. Cómo lo hagan depende de la iniciativa y contrainiciativa de su equipo y el equipo rival que esté enfrente. Zeljko se resume en:
  • Personas
  • Trabajo diario
  • Anticipación y proactividad
Con estas simples premisas, ¿cómo puedo no pensar que ese acto fuera una simple estrategia? Si no fuera así estaría contraviniendo puntos como tratar, simple y llanamente a un jugador y exponerlo al público o bien actuar de manera reactiva, justo lo contrario a su estilo de dirección. ¿O es que piensan que todos sus enfados en el banquillo son producto de conductas reactivas? Permitanme decirles que yo pienso justo lo contrario, desde hace ya unas temporadas. Si volvemos a las imágenes, la situación que provoca el cambio es una discusión entre McCalebb y Bjelica en la cancha de juego, con el balón parado y cerca de Obradovic, quien manda a Kleiza a sustituir al serbio. De mi particular fotografía de la secuencia extraigo tres detalles:
  1. De los dos jugadores, el que sufre el castigo es el más joven, ante la veteranía de McCalebb.
  2. Bjelica es serbio, como Obradovic. El único serbio de la plantilla entre los jugadores.
  3. El contacto físico que se da entre entrenador y jugador en el acompañamiento a irse fuera de la cancha.
Bjelica puede estar agradecido de que Obradovic se tome tantas molestias con él, en relación a su concepto de indiferencia y sus consecuencias. No es que McCalebb sobre, claro está, pero el futuro pasa o debería pasar por jugadores como el serbio. ¿Y si estaba pactado el affaire entre dos personas que comparten nacionalidad, cultura , idioma común, admiración mutua y un modo particular de vivir el baloncesto? No lo descartaría. No digo que estuviese pactado el lugar, la hora y el modo de hacerlo, pero sí que hubiera el conocimiento por parte del jugador de que ante cualquier conato de altercado, el entrenador reaccionaría de manera contraria a él, sobreactuada, pero ejemplar de cara el equipo. Hace un par de años tuve la oportunidad de trabajar durante un corto espacio de tiempo en Serbia, en las filas de un club de Belgrado, y pude comprobar que allí el baloncesto es una religión. Que los jugadores y entrenadores tienen una cultura totalmente distinta a la que estamos acostumbrados en España o, por lo menos, lo que yo he visto hasta el momento por aquí. Una de las experiencias que me impactó en el marco de la competición fue la relación que tenían el entrenador principal y uno de los jugadores veteranos de la plantilla.

El equipo estaba formado por jugadores muy jóvenes, entre los 17 y los 20 años, y tres jugadores más experimentados. Para los jóvenes, la exigencia era terrible, el trato y las maneras de relacionarse eran con total ausencia de respeto en la cancha. Dictatorial, sí. Con los veteranos era todo lo contrario, excepto con uno de ellos, con experiencia internacional y sin duda el mejor jugador con el que contaba el equipo, que recibía palos como un joven unos días y trato de mariscal en otros. En un partido que no iba bien, el marcador era favorable pero las expectativas eran más altas debido a la entitad del rival, el entrenador estuvo encima del veterano durante todo el partido, recriminándole todos y cada uno de los errores pese a que era de los pocos que anotaba. Lo peor eran las formas, los gritos, los insultos que le prodigaba al jugador. Hasta que en uno de estos altercados, y durante un tiempo muerto, el jugador, que antes aguantaba sin rechistar todos los órdagos del entrenador, se atrevió a replicar con tono alto y desafiante. Lo echó del campo, lo mandó a los vestuarios. Yo no entendía nada. Durante la semana me acerqué al jugador para comentar con él lo que pasó, que desde mi punto de vista era incomprensible. La respuesta fue breve y clara: “No te preocupes, los dos estábamos interpretando un papel para que los jóvenes del equipo reaccionaran; si se comporta así conmigo, ¡cómo no va a comportarse con los jóvenes, pensarán que a ellos los mata!”. Y entre risas suyas y mi perplejidad nos dirigimos a la cancha para empezar el entrenamiento de la tarde.

La conexión mental de mi experiencia con las imágenes del partido de Fenerbahçe fue total. Camaradería absoluta entre serbios. Solo ellos entienden que cuando gritan, tan solo hablan, y si impera el silencio, preocúpense, porque es el peor síntoma de que las cosas están feas. Obradovic echó al jugador, pero se tomó la molestia de acompañarle hasta la salida del área del banquillo, enfilando el camino del vestuario. Para mí es significativo cómo le lleva agarrado; el intercambio de palabras también creo que es clave. En ese breve tiempo en que sucede el hecho veo una actitud muy paternal en Zeljko Obradovic que humaniza el problema, le quita trascendencia e invita a la reflexión sosegada por parte del jugador en el vestuario. Y que de allí no pasará. Sensaciones que tiene uno, cuando lo fácil hubiera sido echarle a gritos, gestos, aspavientos y con la cara roja como el demonio del entrenador.
¿A dónde quiero llegar?
Zeljko quizá busque una reacción o, mejor dicho, un punto de inflexión en un equipo de nueva construcción que ya ha superado el ecuador de  la competición, que en la liga doméstica no obtiene los resultados esperados y en Europa está en plena fase de clasificación para los cuartos de final en un grupo muy muy igualado.
Puedo pensar, y también Zeljko Obradovic, que este suceso puede actuar de revulsivo y motivación para algunos jugadores. Voy más allá. Todo el mundo esperará una gran actuación de Bjelica en el siguiente partido, pero quizá el mensaje no era ni para el serbio ni para McCalebb, sino para Kleiza, jugador estrella que ocupa la misma posición de Bjelica pero que hasta ahora está realizando una discreta temporada.

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Un respeto al mister por Miguel Angel García Aroca.

Respeto al mister

Respeto al mister

Durante las últimas semanas, un profesional del mundo del fútbol como ha quedado demostrado con su actitud, ha sufrido un trato “vejatorio” en el desempeño de su profesión. Me refiero a Jose Luis Oltra, que ha pasado por un calvario como el mismo ha reconocido: “ha sido una pesadilla para mí, mi familia y mis colaboradores. Es terrible lo que hemos tenido que sufrir”.

No sabría cómo calificar los hechos acontecidos, pero creo que ningún profesional merece el trato recibido por Oltra. El esperpento comenzó el pasado lunes 24 de febrero, cuando le comunicaban verbalmente que ya no contaban con él, y sin embargo el martes y miércoles le exigen que dirija la plantilla. Debido a que la directiva no se ponía de acuerdo sobre su sustituto. Mientras en Son Moix se celebraba una reunión del consejo con su destitución y el nombramiento del nuevo entrenador como  únicos puntos en el orden del día, Oltra daba muestra de su profesionalidad.  Sobre las ocho de la tarde, mientras trabajaba en la preparación del encuentro del sábado frente al Barça B revisando algunos vídeos, recibía la notificación oficial de su destitución.

Además de faltar al respeto de esta manera al entrenador de su propio equipo, se estaba haciendo lo propio con otro colega: Lluis Carreras (a la sazón sustituto de Oltra). Al que hacen viajar a Mallorca después de hacer oficial su contratación en la página web del club (noticia que retiraron posteriormente), teniendo que pasar unos días en un hotel, sin saber si finalmente entrenara al conjunto bermellón por la incompetencia de los dirigentes baleares. Lo peor de todo esto, es que uno de los culpables de esta situación, es Lorenzo Serra Ferrer (máximo accionista del Mallorca). Como todos sabéis entrenador en el pasado. Una persona que sabe de primera mano lo que sufre un entrenador cuando pende la guillotina sobre él. Pero que ha demostrado tener muy poco tacto y sobre todo una tremenda falta de respeto hacia un colega de profesión.

Por desgracia la figura del entrenador en España está a años luz del status y lugar que merece, a diferencia de otros países como Inglaterra, país en el que si se valora, y mucho, el trabajo del entrenador.  En estos casos echo en falta un sindicato, al estilo de AFE (Asociación Futbolistas Españoles) para poder defender a los entrenadores que pasen por situaciones parecidas. Si esto pasa en el futbol de elite, imaginen lo indefensos que se pueden llegar a sentir entrenadores de 2ªB, 3ª división y categorías más modestas.

Como dijo Ángel Capa en referencia a los dirigentes del fútbol en general: “Cuando te contratan eres el mejor, cuando pierdes dos partidos empiezan las críticas, y cuando los resultados no acompañan te ponen en la calle sin valorar tu trabajo”.

Palabras que desgraciadamente se ajustan a la realidad del fútbol español. Y así es la realidad de esta fantástica profesión, que a pesar de todo lo relatado merece la pena vivirla. Y para acabar con lo sucedido con Oltra, para mí ha sido una falta de respeto, primero a la persona, a José Luis; y segundo a Oltra como entrenador del Mallorca.

Por eso le quiero decir a Lorenzo Ferrer que a partir de ahora sea quien sea el inquilino del banquillo del Mallorca tenga… UN RESPETO AL MISTER.

Pardew, entrenador del Newcastle, expulsado por un cabezazo a un rival



www.diariosur.esPardew, entrenador del Newcastle, expulsado por un cabezazo a un rival
Pardew, durante el Hull-Newcastle. / Lindsey Parnaby (AFP)
El entrenador del Newcastle, Alan Pardew, fue expulsado este sábado en el minuto 72 del partido correspondiente a la 28ª jornada del campeonato inglés, en la que su equipo se impuso (4-1) al Hull, después de asestar un cabezazo al centrocampista rival David Meyler.
Pese a la victoria de los 'magpies', el técnico saltó cuando el jugador le empujó con el brazo para intentar recuperar un balón que acababa de salir por la banda. Cuando el medio del Hull volvía para reiniciar el juego, Pardew se puso frente a él y le dio un cabezazo que supuso la expulsión directa.
Pese a pedir perdón de inmediato, el entrenador se enfrenta a una dura sanción.
"Fue en el calor del partido", aseguró el técnico a la televisión inglesa. "Me arrepiento profundamente y asumo la culpa. Evidentemente, no le quería agredir. Por supuesto que pido perdón porque represento a un gran club y ya son dos o tres los incidentes en los que he estado involucrado", añadió Pardew.
Desde el año pasado, Pardew se enfrentó verbalmente a otros técnicos como el italiano Paolo Di Canio, el argentino Mauricio Pochettino y el chileno Manuel Pellegrini. Poco después, la casa de apuestas Ladbrokes anunció que retiraba la apuesta sobre la fecha en la que destituirían al entrenador del Newcastle. "Creo que Alan sabe que ha cometido una estupidez y ha perdido perdón. En caliente, todos podemos tener nuestras debilidades y ya se arrepiente de ello", le excusó el entrenador adversario Steve Bruce.

Gol del portero Luis Delgado en el derby Millonarios 2 - 1 Santa Fe


Ávalo (Morón): "No ascender a Primera Andaluza sería un fracaso"

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El delantero aruncitano Ávalo controla el esférico ante un rival cerreño.
El delantero aruncitano Ávalo controla el esférico ante un rival cerreño. ED.
CARLOS VIZCAÍNO
 13:33
No le gusta ir con la etiqueta de ser el ‘Real Madrid de la categoría’, pero la plantilla del Morón es consciente de la pléyade de estrellas que ha reunido esta temporada la entidad del Alameda, uno de los grandes favoritos al ascenso. “Se pueden tirar balones fuera, pero para mí no ascender a Primera Andaluza sería un fracaso”, declaró Ávalo, una de las estrellas aruncitanas.
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Refutado goleador sevillano, el ecijano había colgado las botas el pasado año, pero esta campaña decidió descolgarlas seducido por el proyecto encabezado por el entrenador Antonio Rivera Cabrera ‘Pirri’. “La temporada pasada no jugué, decidí dejar el fútbol, ya que no encontraba ofertas que me convencieran. Sin embargo, en octubre se puso a tiro el Morón. Pirri contactó conmigo y firmo. El club, a mí y al equipo, nos está tratando muy bien. Me gusta el ambiente, hay ilusión; me ha costado coger la forma en los primeros partidos, aunque ahora me encuentro muy bien”, manifestó el ecijano.

Junto a jugadores como Abel Segovia, Fernando, Alberto Castro, Inda, Alberto Gamero, David Castro... Ávalo está contribuyendo a situar al Morón en lo más alto de la categoría. En quince partidos lleva anotados trece goles, cifras que han ayudado a llevar a los rojiblancos hasta la tercera plaza actual, a tres puntos del ascenso.
“Hay muy buen equipo. La directiva ha hecho un esfuerzo y, aunque el comienzo fue malo, en este momento el equipo está muy conjuntado y cada vez está más fuerte. Nuestra aspiración es el ascenso. Si lo logramos, como está el fútbol, y con algún retoque, se puede aspirar a conseguir el ascenso a Tercera”, declaró Ávalo, que destaca la dureza esta campaña de la Preferente: “Hay que tener los pies en el suelo porque la categoría está muy fuerte. Nos reciben como el partido del año y hay que seguir trabajando”.

Cambio de entrenador en el Ath. Coin de Liga Andaluza, Miguel López asume el mando.

Que un equipo de Andaluza tenga una web actualizada, se merece el reconocimiento, enhorabuena al Ath. Coin.

www.athleticdecoin.es


sergio-romero
Tras el último partido en casa y aprovechando la próxima jornada de descanso, nuestro entrenador Sergio Romero comunicó al club su imposibilidad de seguir haciéndose cargo del equipo. Los problemas tanto personales como laborales han sido insalvables las últimas semanas y ha provocado que Sergio se vea obligado a renunciar a hacer una de las cosas que más le gusta, ser entrenador.
Sergio quiso comunicarlo antes de la jornada de descanso para poder dar a la directiva el máximo tiempo de reacción a la hora de buscar su sustituto. El martes dirigió su último entrenamiento tras el cual se despidió de jugadores y directiva.
Desde la directiva solo podemos agradecer a Sergio el gran trabajo realizado durante estos dos años y medio que ha estado con nosotros y su gran compromiso y dedicación. Seguro que muy pronto volverá a entrenar y triunfar. Gracias por todo y muchos ánimos Sergio!

La directiva se puso manos a la obra desde el mismo domingo y ayer pudimos anunciar el nombre del nuevo entrenador que ayer jueves dirigió su primer entrenamiento, un gran conocido por todos los coineños y admirado por todos los que nos gusta este deporte y que no es otro que nuestro paisano Miguel López Berrocal.
Miguel Lopez
Profesor de educación física en el I.E.S Licinio de la Fuente de Coín y con gran formación en el mundo del fútbol, Miguel tiene una experiencia dilatada en los banquillos, la mayor parte de su carrera se ha desarrollado como preparador físico en el Málaga B, donde llegó a actuar incluso en Segunda División. Después de algunos años compaginando la labor de preparador físico con la de segundo entrenador en Tercera división, decidió centrarse más en la labor de técnico, debutando como primer entrenador en el Alhaurino en 1ª División Andaluza la temporada 2011/2012.
Miguel no ha dudado ni un solo momento aceptar el reto de dirigir al equipo de su localidad en un momento bastante complicado por estar la temporada muy avanzada y desde la directiva queremos agradecerle todas las facilidades prestadas.

Interesante pelea por la salvación en 3ª División Grupo IX.

www.marbella24horas.es


El San Pedro peleará contra seis equipos para lograr la salvación
  • Calendario de partidos que les quedan a los equipos que luchan por la salvación.
La Unión Deportiva San Pedro afronta el tramo decisivo de la temporada con un calendario complicado en el que se tendrá que medri a prácticamente todos los equipos de la zona alta. En las próximas cinco jornadas tendrá que medirse ante rivales más asequibles y que serán claves para lograr la salvación. Además otros seis equipos se encuentran inmersos en la lucha por la permanencia.

Solo doce jornadas quedan para que concluya el Grupo IX de Tercera División y hasta siete equipos se encuentran inmersos en la lucha por la salvación. Los Villares, Español de Alquián, Melilla B, San Pedro, Los Molinos, Ronda y Huércal se jugan poder mantener la categoría, algunos con mejor calendario que otros.

El que mejor posicionado está para poder permanecer otra temporada más en Tercera División es Los Villares. El conjunto jiennense tiene 31 puntos, los mismo con los que el Huércal consiguió salvarse la temporada pasada. Las próximas jornadas serán claves para Los Villares puesto que tras jugar contra el Mancha Real se medirá a los equipos de la zona media antes de jugar en el campo de un rival directo como el Ronda.

En estos partidos deberá conseguir el máximo de puntos posibles ya que deberá jugar en las últimas seis jornadas con cinco equipos que luchan por subir de categoría además de con otro rival directo como el Español de Alquián. El conjunto almeriense es otro de los que mejor situado está con 30 puntos y aún pendiente de recibir los tres puntos contra el Estepona.

En contra del Español de Alquián están las próximas seis jornadas, donde al margen de sumar los puntos del Estepona deberá jugar contra Marbella, Loja o Malagueño, entre otros equipos de la zona alta. Después el caudro almeriense jugará frente a cinco rivales directos por la salvación antes de acabar la temporada en casa ante el Vélez.

El Melilla B suma 28 puntos, a ocho puntos del descenso pero tampoco tiene un calendario fácil. El cuadro melillense aún tiene que medirse a Linares, Marbella, Loja, Villacarrillo, Martos y Malagueño, prácticamente todos los equipos de la zona alta. Tendrá también duelos directos por la salvación contra Ronda, Español de Alquián y Huércal. El choque contra los almerienses será en la jornada 37 y ya podría estar todo decidido. Además en la última jornada sumará los puntos del Estepona.

La UD San Pedro es otro de los equipos que aún tiene por delante medirse a prácticamente todos los equipos que pelean por ascender. El equipo de Adrián Cervera deberá aprovechar las próximas cinco jorndas para sacar algo positivo ante los equipos de la zona media como Antequera, Atarfe, Huétor Tájar y Maracena. En la quinta de estas jornadas tocará recibir en casa al Ronda. Después Linares, Marbella, Loja, Villacarrillo, Español de Alquián, Malagueño y Martos.

Los Molinos, que tiene 24 puntos, dos menos que el San Pedro, tiene prácticamente el mismo calendario que el conjunto sampedreño por lo que también tendrá complicado sumar puntos tras sus próximos tres partidos ante los equipos de la zona media. A su favor está que termina la temporada contra el Huércal, que ya podría estar sentenciado.

El equipo que abre los puestos de descenso es el Ronda que tiene 20 puntos y que ya ha sumado los puntos del Estepona. Sin embargo, tras recibir al Martos en la próxima jornada, el conjunto de la ciudad del Tajo se mide a cinco rivales directos por la salvación. Además de los otros seis partidos, en cinco jugará contra equipos de la zona media que no se jugarán nada, por lo que aumentan las opciones de los rondeños por mantener la categoría.

El que parece estar prácticamente sentenciado es el Huércal. El conjunto almeriense solo suma diez puntos y está a 14 puntos de conseguir salir del descenso. Matemáticamente aún tiene opciones pero en su calendario le queda jugar contra Linares, Marbella, Loja o Malagueño. A su favor están los partidos que le quedan ante cuatro rivales directos y los tres puntos que sumará contra el Estepona.

El viaje a la eternidad del Súper Dépor

por el 19 febrero, 2014 • 7:34
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Las figuras del Milan miraban a todos lados sin encontrar una explicación razonable a lo que estaban viendo. Se sentían incapaces de frenar las acometidas de un equipo osado empujado por un torrente de fe. Impulsado por la convicción en sus posibilidades de culminar la gesta. El marcador de Riazor no se había estropeado. Registraba un increíble 3-0 al descanso de una eliminatoria envenenada por diez minutos nefastos en San Siro. Nada más señalar Urs Meier el final del primer tiempo, los hombres de Irureta se dirigieron al túnel de vestuarios a la carrera. Estaban ansiosos por rematar a un adversario malherido. El descanso interrumpió un vendaval de fútbol. De ritmo impuesto por el corazón y goles marcados con el alma.
Muy distintas eran las sensaciones en el ilustre bando visitante, desbordado por unas circunstancias imprevisibles. Caras que reflejaban un cóctel de incredulidad y temor. El 4-1 de la ida parecía una garantía suficiente para viajar a La Coruña sin agobios. Ninguno se imaginaba que iba a vivir una pesadilla teñida de blanquiazul, a la que todavía restaban 45 minutos.
El Deportivo de La Coruña, bajo la presidencia de Augusto César Lendoiro y la sabia dirección técnica de Javier Irureta, llevaba unos años instalado en la élite del fútbol español y europeo. Participaba en la Champions por cuarta temporada consecutiva. Estadios legendarios como Highbury, Old Trafford o el Olímpico de Múnich habían presenciado victorias de aquel equipo sin complejos. Ese curso 2003-04, el Deportivo se metió en cuartos después de superar una complicada fase de grupos (que incluyó una tremenda derrota por 8-3 ante el Mónaco) y de apear a la Juventus, vigente subcampeón, en octavos de final (ganó 1-0 en los dos encuentros). El pase a semifinales se iba a dirimir frente al temible Milan de Carlo Ancelotti, vencedor de la Champions el año anterior. El bloque rossonero, repleto de oficio y calidad, comparecía como un adversario poco menos que insuperable, coronado por individualidades del nivel de Maldini, Nesta, Pirlo, Seedorf, Kaká o Shevchenko.
Si algún valiente apostó dinero por la presencia del Deportivo en semifinales, San Siro le dio razones para deprimirse. Un gol de cabeza de Pandiani despertó al monstruo dormido. Kaká, en dos ocasiones, Shevchenko y Pirlo, con un magistral lanzamiento de falta, firmaron, del minuto 45 al 53, cuatro goles repletos de clase. Con la lógica por delante, el 4-1 con el que finalizó el duelo de ida solo tenía una lectura. La odisea continental de los gallegos se aproximaba a su conclusión.
UN SUEÑO IMPOSIBLE
En las dos semanas que separaron la bofetada de Milán del partido de vuelta en Riazor, el desánimo y la apatía se desvanecieron. Sólo quedaba espacio para los sueños. Había que preparar el encuentro con el corazón, porque el sentido común conducía a la desesperanza. Los jugadores creyeron en sus opciones según pasaban los días y la afición se contagió de aquel optimismo desbocado. La comunión sincera y entusiasta del público con sus futbolistas convirtió a Riazor en una caldera encendida con 30.000 espectadores el 7 de abril de 2004.
Javier Irureta había prometido hacer la peregrinación a Santiago si el Deportivo consumaba la hazaña. Incluso bromeaba con la posibilidad de presentarse ante el Apóstol de rodillas. Los ruegos al cielo se complementaron con una minuciosa preparación del choque de vuelta. El técnico vasco sabía que el partido precisaba de muchas revoluciones por minuto. Si quería sorprender al Milan, el Dépor necesitaba adelantar líneas y acelerar el juego, a riesgo de exponerse en defensa. La apuesta, pese a un par de sustos de Shevchenko y Tomasson, salió muy bien desde el comienzo. En el minuto 4, Pandiani recibió un pase de Romero, se acomodó el balón ante Maldini y soltó un latigazo raso que entró junto al poste izquierdo de la meta protegida por el enorme Dida.
Con su gol, el carismático delantero uruguayo inflamó la grada. El Deportivo, apoyado en la solvencia de Mauro Silva y Sergio en el mediocampo, asediaba la portería italiana. Mientras, a Kaká se le ocurrió recordar a los despistados que enfrente jugaba un equipazo. El brasileño, un futbolista dotado de un talento descomunal, arrancó con potencia y se plantó solo ante Molina. El astro fintó antes de chutar, pero Molina se las sabía todas. Reaccionó a tiempo para desviar el balón y los aficionados, al borde del infarto, pudieron respirar de nuevo.
La aparición de Kaká rebajó las pulsaciones blanquiazules, aunque el bloque local siguió aporreando la retaguardia lombarda. Dida se lució en más de una ocasión. El cancerbero sudamericano, protagonista en la final ganada a la Juventus un año antes, no estuvo tan afortunado en el minuto 35. Luque, hiperactivo, centró desde la izquierda. Dida midió mal la salida. Valerón, un mago con el balón en los pies, recurrió a su cabeza para aprovechar el regalo y poner el 2-0. El milagro estaba a tiro. El defensor del título, zarandeado, imploraba la llegada del descanso, pero el Deportivo, lanzado, no estaba para contemplaciones. En el 44, Luque se benefició de un grave error del experimentado Nesta, ganó por velocidad a Cafú y fusiló a Dida con la zurda. Al portero sólo le dio tiempo a mirar. El esférico entró en la red como un obús. 3-0. Con ese resultado, el Deportivo pasaba a semifinales.
El intermedio pilló a los rossoneri en la lona. Los quince minutos de rigor levantaron el ánimo de un campeón al borde del KO. En la reanudación, Tomasson pudo meter al Milan en la eliminatoria. El atacante danés remató mal tras una genial asistencia de Pirlo. Poco más aportó Andrea. Ni él, ni Seedorf, ni Gattuso fueron capaces de adueñarse del ritmo del partido. El Deportivo, con oficio, esperaba para rematar a un conjunto sin ideas. Ancelotti se vio en la obligación de mover ficha. Serginho sustituyó a Pirlo. Ocho minutos después ingresó en el campo Inzaghi, una serpiente dentro del área. Irureta también recurrió al banquillo y Fran, el alma del Súper Dépor, entró en lugar de Luque. Cerca de la retirada, los caprichos del destino le tenían reservado otro momento de gloria al futbolista de Carreira.
EL MOMENTO DEL CAPITÁN

Corría el minuto 76. El Milan estaba a un gol de las semifinales, así que la tranquilidad pasaba por un cuarto tanto. Víctor, que lo había intentado poco antes, asistió desde la banda derecha para cerrar aquel episodio inolvidable. La historia esperaba al capitán Fran, que superó a Dida con un disparo con el empeine desviado por Cafú al centro de la portería italiana. Riazor estalló por cuarta vez. La euforia se desbordó entre unos aficionados hechizados por la magia de un día irrepetible.

El gigante rossonero agonizaba mientras se estrellaba una y otra vez con el muro defensivo local. El último suspiro del campeón antes de caer abatido salió de las botas del veterano Rui Costa. El portugués sacó de la nada un derechazo cargado de veneno que Molina repelió con una intervención brillante a mano cambiada. Nadie iba ser capaz de alterar un resultado de película. Un impactante 4-0 que encumbró al Deportivo y conmocionó al fútbol europeo. Madrid, Arsenal y Milan cayeron eliminados en la misma ronda. A Ancelotti le sobraban motivos para tener pesadillas con Galicia. Cuatro años antes, en octavos de la Copa de la UEFA, el Celta había ganado a la Juventus que él dirigía por idéntico marcador.
Llegados a este tramo del camino resultaba absurdo conformarse con las semifinales. Pelear por alzar el cetro continental no era una quimera. El rival en penúltima ronda, el sorprendente Oporto de José Mourinho, parecía bastante más asequible que Juventus y Milan. Con el tiempo, esa percepción inicial se revelaría errónea. El sólido conjunto portugués superó al Dépor gracias a un gol de penalti en Riazor y logró la Champions con un contundente 0-3 al Mónaco en la final de Gelsenkirchen (Alemania).
La otra cara de la moneda aquel 7 de abril exigía revancha. Esta solo pasaba por reconquistar el torneo en la siguiente edición. El 25 de mayo de 2005, en Estambul, el Milan alcanzó el descanso de la final frente al Liverpool de Benítez con una ventaja de 3-0. Las caras de los pupilos de Ancelotti eran muy distintas a las exhibidas en Riazor al término de los primeros 45 minutos la temporada anterior. Sin embargo, la caída en desgracia fue todavía mayor. El Liverpool forzó la prórroga y se impuso en los penaltis. Gerrard levantó al cielo otomano la Orejona. Los rossoneri, envueltos en lágrimas, permanecerían dos años más atormentados por viejos demonios.
* Javier Brizuela es periodista y filósofo.

Mini stage del Córdoba en Antequera para preparar el duelo ante el Jaén

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Además del fichaje de Albert Ferrer como nuevo técnico del primer equipo, el Córdoba ha hecho oficial mediante otro comunicado que realizará durante la semana un mini stage durante toda la semana para preparar el partido ante el Real Jaén, alejados de Córdoba. En el mismo, se anuncia también que la sesión de mañana a las 10.30 en la Ciudad Deportiva será a puerta cerrada, mientras que el viaje hasta Antequera tendrá lugar a partir de las 16.00 horas.
El comunicado oficial, asimismo, recoge que el conjunto blanquiverde se alojará en el Hotel Antequera Golf, donde permanecerá hasta el próximo domingo (mismo día del partido), llegando a Córdoba a las 14.00 horas y teniendo un duelo vital tan solo tres horas más tarde.

COACHING: ¿PSICOLOGÍA O MORROLOGÍA?

El protagonista del coaching es el coachee
Una atractiva señorita salió en la televisión diciendo que era psicóloga y coach; y tuvo la amabilidad de compartir una fórmula mágica para solucionar los problemas. Se coge un papel; se escribe el problema; se cierra el papel; se guarda en el congelador de la nevera... ¡y el problema se congela! Al parecer eso es Coaching. La eminente experta no reveló sus fuentes, pero cabe pensar que se trata de una versión sureuropea del internacionalmente conocido "Coaching Igloo", método desarrollado por el famoso gurú Westing House, fundador y presidente ejecutivo de la NICASO (National Igloo Coaching & Alaskan Smiling Organization). 
Unos días antes, un periódico había desvelado el infalible método Dakota, consistente en pintarse la cara como los antiguos pobladores de los actuales Estado Unidos para desinhibirse y... en fin, para desinhibirse y supuestamente iniciar una exitosa transformación (!!!). La coach que lo explicó, sin cortarse un pelo, añadió que el Coaching no es Psicología... "porque ésta mira hacia el pasado y aquél hacia el futuro" (???). Y se quedó tan ancha. "Ignorancia atrevida, cuando hablo te doy vida" (verso anónimo incluido en el refranero recopilado por Fray Tomás Abiondo).
¿Meter papeles en un congelador y pintarse la cara para hacer el indio es Coaching? Psicología no es, desde luego. ¿Qué es entonces? Difícil cuestión que quizá deba ser abordada en el próximo congreso extraordinario de la AMA. Ambas estrategias podrían ser asignadas a la antigua ciencia de la Morrología. A partir de ahí, puede surgir una nueva especialidad de Coaching: El Morrocoaching o Coaching Hardfacial, con sus correspondientes certificados profesionales.
(La AMA es la Atlantic Morrological Association, una institución con ánimo de lucro a la que sólo pueden pertenecer acreditados expertos del morro de ambos lados del Océano Atlántico).
Estimulado por estos exóticos ejemplos del Coaching más vanguardista, aproveché una conferencia sobre posibles salidas profesionales para psicólogos que tenía que impartir en la UNED (que no es la Unión Neoliberal de Extrovertidos Divorciados; sino la Universidad Nacional de Educación a Distancia de España) para hablar sobre el Coaching y la Psicología del Deporte. 
¿El Coaching no es Psicología? ¿Qué es entonces? ¿Matemáticas? ¿Ciencias Empresariales? ¿Geografía e Historia? Aunque también se nutre de otros conocimientos, el Coaching incluye, fundamentalmente, una serie de estrategias psicológicas de eficacia contrastada cuyo objetivo es contribuir a motivar, reflexionar, comprometerse, establecer objetivos, tomar decisiones, mejorar las relaciones interpersonales... cambiar comportamientos y actitudes, aceptar la realidad...  ¿A qué ciencia pertenece todo esto? ¿Una ciencia nueva? 
Existen acuerdos globales de la comunidad internacional sobre los contenidos de las ciencias. Y la que incluye estudiar, comprender, evaluar y modificar el comportamiento humano es la Psicología. Otra cosa es que el Coaching sea un campo profesional exclusivo de los psicólogos. No lo es. Los psicólogos tienen una ventaja, pero otros profesionales pueden ponerse al día y aprender la Psicología del Coaching. El Coaching es un campo abierto, pero por mucho que se quiera negar o disfrazar, el conocimiento científico de la Psicología es su pilar. De ahí parte un buen Coaching.
¿La Psicología mira al pasado y el Coaching al futuro?. El objetivo de la Psicología es, siempre, ayudar al cliente para que se encuentre mejor. Es decir, todo lo que hace es mirando al futuro de su cliente. Con ese objetivo, existen algunas escuelas psicológicas que indagan en el pasado del cliente, pero siempre con la idea de un futuro mejor. En la actualidad, estas escuelas, por ejemplo el Psicoanálisis, constituyen una tendencia minoritaria que por ignorancia se identifica con el conjunto de la Psicología. Sin embargo, la Psicología ha evolucionado mucho a través de décadas de rigurosa investigación. Salvo en las divertidas películas de Woody Allen, ya no es Freud el gran gurú, ni el diván el terreno de juego, ni el complejo de Edipo la piedra filosofal. Hoy en día, lo que predomina es la Psicología cognitivo-conductual, la Psicología positiva, la Inteligencia emocional, la Psicología del deporte y el alto rendimiento... es decir, la Psicología científica centrada en optimizar el funcionamiento presente y futuro de las personas, los grupos y las organizaciones. Se trata de detectar las necesidades existentes, comprender y evaluar los comportamientos habituales, aplicar estrategias eficaces para provocar cambios significativos y estables. El objetivo es enriquecer, optimizar, desarrollar herramientas útiles para un funcionamiento mejor en cualquier área: laboral, social, personal, salud, ocio... 
Ése es también el objetivo del Coaching; y por eso reúne estrategias psicológicas que provienen de la Psicología científica y asimismo están presentes en otros procedimientos de intervención. Por ejemplo, el Coaching incluye habilidades interpersonales del coach para lograr una buena empatía con el coachee que son similares a las de un psicoterapeuta con su paciente. O preguntas utilizando el método socrático que desde los años setenta forman parte de la Terapia Cognitiva. Ahora bien, el Coaching tienen una identidad propia, y su principal característica es que el protagonista del proceso es el coachee (es decir, quien recibe el Coaching). En terapia psicológica no siempre es así. En Coaching, sí. El coach no debe posicionarse y dirigir al coachee por donde él iría, sino ayudarle a que encuentre sus propias respuestas, su propio camino. 
Lógicamente, esto exige una gran habilidad. Para adquirirla, no basta con un par de cursillos y cuatro recetas de juegos divertidos, sino una formación sólida, horas de práctica en la dirección correcta y el rigor y la ética que deben caracterizar a un buen profesional. Entre otros aspectos, cuando se trabaja para ayudar a otra persona se debe asumir una responsabilidad. No basta con conseguir un impacto inmediato, sino que hay que contemplar, y tener muy en cuenta, los efectos de lo que se está haciendo más allá de ese momento concreto. Me han hablado de más de un "coach" que entusiasma con un sueño mágico y provoca una emoción positiva, por lo que concluye que ha hecho un gran trabajo. Pero, unos días después, cuando afronta la realidad, el coachee se da cuenta de lo lejano y ficticio de dicho sueño, y la euforia se transforma en frustración y profundo desánimo; a veces, en culpabilidad por no ser capaz y una fuerte depresión. El "coach" ni se entera de esta segunda parte. ¿Quién asume la responsabilidad? 
Es atractivo pensar que puedes ayudar a otra persona, pero... ¿de verdad estás preparado y dispuesto a asumir la responsabilidad de un verdadero profesional? ¿Psicología o Morrología?
(Adjunto el link de la conferencia para los que estéis interesados). 
Muchas gracias por seguir el blog.
Chema Buceta